Es mas facil cambiar la cultura organizacional si se le da participacion a los empleados


 
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Es mas facil cambiar la cultura organizacional si se le da participacion a los empleados
gonzalo salcedo, Asesor Empresarial, United States

Totalmente de acuerdo es mas facil cambiar la cultura organizacional si se le da participacion a los empleados para que ellos definan los problemas y aporten soluciones de esa forma es mas facil el cambio.

 
 
Cambios en la Cultura Organizacional
Emilio Ferrero, Venezuela
De acuerdo con todos. Debo añadir que las organizciones no cambian; la gente, sí. En su aspecto más profundo, la cultura de una organización refleja los valores que sus miembros han aceptado como válidos y necesarios para compartir. En su aspecto más evidente, esa cultura se refleja en las conductas, comportamientos y patrones culturales que los miembros de la organización escogen para actuar cotidianamente. Estudiando estos aspectos, para lo cual existen herramientas muy valiosas que facilitan direccionar las acciones posteriores, podemos no sólo conocer nuestro punto de partida, la cultura actual, sino las brechas que hay que cerrar para que la cultura, en forma integral, apalanque las estrategias de la organizacion.
 

 
Cambios en la Cultura Organizacional
LUis Martin Robles Quiroz, Estudiante (Universidad), Peru
Cambiar la cultura organizacional, es dificil ya que existen resistencias al cambio, lo adecuado es ensanchar la cultura incorporando elementos nuevos basados en los puntos fuertes de la organizacion atrofiando los puntos debiles o disfuncionales.
 

 
Cambios en la Cultura Organizacional
Aristides Progulakis, Director, Chile
Ensanchar la cultura es un concepto interesante, pero la pregunta es cómo. Si la cultura, como expresa Emilio, se relaciona con las personas, implica a las cosmovisiones de todas éstas, que juntas generan patrones de comportamiento y de hacer en la organización, el cual contagia a quienes se incorporan a ésta. Una organización que parte de cero puede implantar una cultura, no obstante que las personas que llegan a ella posean diversas culturas, incluso que vengan, por ejemplo, de distintos países y razas. La organización llega a definirse por sí misma, pero cambiar después es un tema complejo. Exigir conductas es posible vía gestión por consecuencias, pero basta que la gestión cambie para que el hábito se termine, Indicadores como absentismo, presentismo, productividad, sólo se logran con exigibilidad y disciplina. Aspirar al cambio cultural es un sueño que puede tomarnos toda la vida.
 

 
Cambio en la Cultura Organizacional
Olguin, Consultor, México
El primer gran paso dl cambio en la CO es el cambio en el director general, este proceso debe ser definido por el y llevado por un externo. El siguiente nivel de cambio es con los lideres formales e informales debajo del director general y estos deben ser elegidos, capacitados en change management y convencidos de todas las formas posible a su alcance y creatividad. El tercer cambio debe ser con motivadores y con artefactos, símbolos y desde un principio hasta un fin acompañado de un proceso de comunicación organizacional, creativo e impactante.
 

 
Las Organizaciones Si Cambian.
Ariane Alvarez, Profesor, Cuba
Las políticas de la organización no siempre son trazadas por los miembros, muchas veces se imponen. Coincido con @Olguin. Es muy saludable que las opiniones de los trabajadores impacten en las decisiones institucionales, que se sientan tenidos en cuenta y que posean sentido de pertenencia. La misión y visión empresarial deben estar claras para todos y existir concenso en ello.
 

   
 

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