SWOT naar Confrontatiematrix


 
Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse) > Best Practices Log in

SWOT naar Confrontatiematrix
Piet
Het is het overzichtelijkst wanneer je een 3x3x3x3 SWOT maakt om vervolgens een confrontatiematrix te maken
 

 
Svp Toelichting Hoe?
Bert
Svp toelichting hoe bedoel je dit?...
 

 
toelichten
John
Ja Piet, zou je je 3 tot de macht 4 swot eens kunnen toelichten?...
 

 
3x3x3x3x?
Fonsdale
Jammer dat je dan niet even uitlegt hoe het werkt of waar ik dit zou kunnen vinden. Ik heb nog nooit gehoord van een 3 tot de macht 4 swot matrix. Nad...
 

 
Toelichting 3x3x3x3 SWOT
Rob
Je kunt een top-3 maken van de 3 sterkten, 3 zwakten, 3 kansen en 3 bedreigingen en deze top 3 van elk confronteren. Dus: sterktes - kansen sterktes...
 

 
Toelichting SWOT
Piet
De top drie voer je in in een confrontatiematrix. Per sterkte en zwakte geef je de scores 5, 3 en 1 aan de combinaties tussen sterkte en kans/bedreigi...
 

 
3*3*3*3
Geert Jan
Precies Piet, zo werkt het...
 

 
Scores in de Confrontatiematrix
JeWeDe
Waar hangen de scores dan vanaf? Dit is niet iets vanzelfsprekends. Je kunt het bovenstaande zelfs vanuit meerdere invalshoeken uitvoeren en dus ook m...
 

 
Toelichting confrontatiematrix
Erica
Die scores hangen af van je eigen inzicht. Daarom laat je hem ook door meerdere mensen invullen, om een eenduidig beeld te krijgen....
 

 
Kern van SWOT: Stapsgewijs
E. van Soest
Hoe lastig ook, de SWOT-punten moeten zo objectief mogelijk tot stand komen, het liefst op basis van enig onderzoek. Daarbij is het de kunst om niet i...
 

 
Confrontatiematrix
matthijs, Student (Other), Netherlands, Member
Na de SWOT analyse wordt een confrontatiematrix gemaakt, en hieruit vloeit een strategie optie voort. De cijfers 5,3,1 van de confrontatiematrix geef ...
 

 
SWOT Naar Confrontatiematrix
Bruno Verbergt, Professor, Belgium, Member
De 'black box' van het SWOTten is inderdaad de stap van SWOT naar confrontatiematrix. Het model met 3*3*3*3 opties en quoteringen lijkt het meest obje...
 

 
Confrontatiematrix
Marijn Mulders, Coach, Netherlands, Member
Uitgaande van een juiste SWOT op basis van intern en extern onderzoek wordt een confrontaiematrix gemaakt. Alle s, w, o, t's moeten meegenomen worden....
 

 
Confrontatiematrix - StrategieŽn
F.A.M. Jansen, Business Consultant, Belgium, Member
Aan elk item in de S, W, O en T wordt een weging meegegeven. De weging komt tot stand door overleg met de stakeholders.
Niet alle interne ...
 

 
 


Special Interest Group Leader

Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)
Samenvatting
Forum

Best Practices
Expert tips

Hulpbronnen



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 20-10-2018. Alle namen ô van hun eigenaren.