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SWOT流程步骤
Fred Moran
以下是一个典型的中等规模的SWOT分析流程(可按需修改): 1)制定清晰的目标 2)组建SWOT工作组,决定其规模和层次,寻找优秀的引导者与贡献者(专业型人才与创造型人才的组合) 3)收集信息并进行研究(什么人干什么事,要做好分工) 4)准备SWOT分析会(时间、场所、自由畅快的气氛、程序、邀请函) 5)SWOT分析会——头脑风暴会,列举优势 6)SWOT分析会——头脑风暴会,列举弱点 7)SWOT分析会——头脑风暴会,列举机会 8)SWOT分析会——头脑风暴会,列举威胁 9)SWOT分析会——评估与选优(客观) 10)对结果进行交流沟通 11)贯彻执行SWOT分析结果 12)对结果进行观测 (...) 阅读更多?免费注册

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