SWOT流程步骤

			
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				              SWOT流程步骤

			                Fred Moran
以下是一个典型的中等规模的SWOT分析流程（可按需修改）：

1）制定清晰的目标

2）组建SWOT工作组，决定其规模和层次，寻找优秀的引导者与贡献者（专业型人才与创造型人才的组合）

3）收集信息并进行研究（什么人干什么事，要做好分工）

4）准备SWOT分析会（时间、场所、自由畅快的气氛、程序、邀请函）

5）SWOT分析会——头脑风暴会，列举优势

6）SWOT分析会——头脑风暴会，列举弱点

7）SWOT分析会——头脑风暴会，列举机会

8）SWOT分析会——头脑风暴会，列举威胁

9）SWOT分析会——评估与选优（客观）

10）对结果进行交流沟通

11）贯彻执行SWOT分析结果

12）对结果进行观测
			            
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