Les cartes stratégiques facilitent la mise en oeuvre des stratégies

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Les cartes stratégiques facilitent la mise en oeuvre des stratégies
YAO Yao
Les cartes de stratégie (Kaplan/Norton) sont des tableaux logiques qui constituent véritablement un bon moyen pour non seulement permettre l'appropriation des stratégies par les cadres mais aussi d'en faciliter la mise en oeuvre. L'analyse attentive permet de les rapprocher de la méthode de Gestion Axée sur les Résultats (Result Based Management) en ce sens que l'apprentissage organisationnel et les processus internes sont des Moyens pour arriver aux autres niveaux qui sont des Résultats: la satisfaction client et la performance financière
 

 















 

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