Les Dangers de L'externalisation


 
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Les Dangers de L'externalisation
Tebboub Abdelamelk, Professeur, Algeria

Sans un processus prudent de mise en place de cette demarche on risque beaucoup de choses:
1- L'absence de diagnostic inerne de l'entreprise (systeème-culture-fonctionnement...) mène à une incompatibilité donc à un echec
2- Il faut se positionner gagnant/ gagnant alors que le facteur temps n'est pas à l'avantage des entreprises car les resulats sont à long terme tandisque le prestataire est payé immediatement
3- Au lieu d'importer le processus et l'externaliser il faut mieux à mon avis l'integrer ( le changer selon l'enreprise )
Pour eviter t genre de conflit.
 

 















 

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