Porter Differenziazione e la Strategia Blu Ocean


 
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Porter Differenziazione e la Strategia Blu Ocean
Paolo Pescetto
Ultimamente Porter sta parlando di unicità come concetto di differenziazione e di creazione di un vantaggio competitivo sostenibile di lungo periodo. Purtuttavia gli strumenti porteriani si basano sulla capacità di analizzare le regole attuali di un settore e identificare punti di forza e debolezza di un player per costruire il proprio posizionamento. La strategia Blu Ocean invece prescinde dalle regole di mercato a favore della creazione di nuove regole,in questo assomiglia di più ai concetti del pensiero laterale. Non esiste comunque una opinione oggettiva, già averne una è lodevole da un punto di vista strategico.
 

 
Strategia
franco scolari, Manager, Italy, Member
Blue ocean opened the winners arena of internet era
No rules neither evolutions are admitted
Do it and do it fast than you will check your f...
 

 
Strategia
Pasquini, ICT Consultant, Italy, Member
I framework della BOS effettivamente spingono ad una elaborare una visione più ampia, meno circoscritta. A prendere in considerazione aspetti meno con...
 

 
Il Concetto di Blue Ocean Era Stato Già Esplorato Dal Prof. Michael Porter
Silvio Piserchia
Sono assolutamente d'accordo con i Proff. Kim e Mauborgne dell'INSEAD, perchè non c'è dubbio che al giorno d'oggi non si riesca a generare abbastanza ...
 

 
Blue Ocean Strategy e Porter
Pasquini, ICT Consultant, Italy, Member
@Silvio piserchia: _ forse esiste un piccolo fraintendimento. Il tutto si riconduce sempre ad un vantaggio di costo...
 

 
 


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