Implantación de Kaizen en una Empresa de Construccion

Metodologia para Implementar en una Empresa de Construccion
Carlos Torres Garcia, Mexico
David buenos dias, Kaizen institute quien es una empresa de consultoria de implementacion de procesos de mejora continua cuenta con un modelo integral, el cual consta de diversas metodologias y herramientas, en donde se inicia con la identifiacion de las oporutnidades de mejora de acuerdo a las prioridades del negocio y de ahi se desarrolla todo un plan de implementacion, esto esta acompañado con cierto enternameinto especifico de cada una de las herramientas, pero lo mas importante es la aplicacion de las mismas en los procesos involucrados en el negocio.
Algunos de los cursos de accion son:
Analisis del flujo de valor de los procesos
Analisis de la maximizacion de los activos
Mejoramiento de los procesos de gestion y ejecucion.

Lean Thinking en una Empresa de Costruccion
Daniel Chicco, Gerente de Proyecto, Italy
David, compra el libro lean thinking de James womack y daniel T. Jones, ese libro serà tu biblia. Debes leer las primeras 100 paginas almenos 3 veces. Recien alli comensaras a responderte a ti mismo algunas de las preguntas. En tu situacion, no es importante si se tratta de una empresa de construcciones o de procesos. Contemporaneamente a la lectura del libro (7 dias no mas ) inicia a buscar un consultor esterno que te ayude como coach.
Si no tenes un fuerte commitment del mas alto management de la empresa, olvidate de todo, no compres ni siquiera el libro. Si tenes el commitment pero no tenes vos un caracter fuerte como para soportar durante anios los ataques de tus colegas, la envidia, poner en riesgo tu trabajo, olvidate de todo tambien. Si no sos determinado, energico, incapaz de alzar un poco la vos, te recomiando que hagas una importante reflesion sobre vos y la aventura que estas iniciando. Un abrazo, suerte y a la proxima.
Daniel.

Implantación de Kaizen
Raymundo Soria, Consultor en temas de Estrategia, Mexico
Como metodologia efectiva para implantación de Kaizen en lo personal recomiendo las 5 s me ha que cuando hago transicion de un trabajo a otro ya sea por cambio de puesto o simplemente cambio en mis prioridades, al llegar a un lugar nuevo aplico la metodologia de 5 s teniendo resultados favorables, te recomiendo mucho que investigues sobre esta metodologia que es sencilla, he trabajado en sector industrial, sector comercial y ahora se me hace increible poder aplicarla en sector gobierno ya que conlleva muchas politicas, sin embargo al ser sencillo las 5 s es facil de implantar y sobretodo seguirlas como lo dice su ultimo paso, sostener o crear el habito.