Aplicar Kaizen en ina Empresa donde el Personal tiene Distinto Nivel de Formacion

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Aplicar Kaizen en ina Empresa donde el Personal tiene Distinto Nivel de Formacion
Eusebio Cucunuba F
Como pur+edo aplicar el metodo Kaizen en ina empresa donde el personal tiene distinto nivel de formacion, tendiendo a muy bajo? Y ademas no hay estabilidad laboral? Que puedo hacer?. Mi intencion es lograr mejora continua especialmente en el proceso de produccion. (...) ¿Lee mas? Inscríbete gratis

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  Aplicar Kaizen en su Empresa
JORGE GUTIERREZ SEVILLA, CxO / Board, Mexico, Member
  Lo primero, es definir cuales son los problemas de la empresa para entender cuales con las necesidades. Inicia formando equipos de trabajo donde todo el personal desde el más alto hasta el mas modesto trabajador proporcionen sugerencias, los grandes cambios no provienen de los ejecutivos solamente, sino de la gente que esta en el área operativa, que son los que mejor conocen las necesidades de estos cambios y en donde. Después, realizarlos con gran precisión y calidad.

  Disciplina Kaizen
Pamela Dill
  Marcos, concuerdo con jorge en que lo primero es la definición de tu problema, y de que en el área operativa es donde vas a encontrar el mejor "input" para realizar los cambios necesarios.
Es importante involucrar a todo el personal y que crean sinceramente en el proyecto, yo me tope en una empresa con una persona que hacía la limpieza del edificio y en alguna ocación servía café a los clientes, y era increíble lo bien que lo hacía pues conocía perfectamente la contribución de su trabajo al producto final! "si el cliente no encuentra la entrada del edificio limpia, y si no le recibo con una sonrisa, no va a creer que lo que le estamos ofreciendo es el mejor producto!"
Todo es comunicación, y conocer en que contribuye mi parte del trabajo en la empresa.

  Equipos de Trabajo Enfocados a Kaizen
Rene Cuellar, Mexico, Member
  (...)

   
Special Interest Group Leader

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Kaizen y Administración de Recursos Humanos
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Porque ulitizar Kaizen
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La motivación en el Kaizen, parte fundamental del exito.


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