Kaizen Sans le Savoir


 
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Kaizen Sans le Savoir
Charrp
Il ya a 20 ans je travaillais pour une entreprise familliale dans l'agroalimentaire. Tout les 6 mois une réunion était effectuée. tous les sujets pouvaient-être abordés sauf "la paye". c'était un plus pour nous et pour le patron: nous avions le matériel que nous voulions dans les mois suivants; nous pouvions apporter des modifications à l'outillage, aux machines, aux postes de travail, etc... Cela a même apporté quelques dépôts de brevets. bien sur l'inventeur était "récompensé". tout le monde y gagnait. j'ai pris conscience que javais de la chance quand j'ai quitté cette entreprise. J'avais une évolution de carrière plus rapide mais tous marchait en dépit du bon sens. Pas de concertation, pas d'écoute et surtout peu de matériel. décidément, beaucoup cherche le profit, peu ont la "kaîzen attitude"
 

 























 


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