Les 4C du Chef de Projet Idéal


 
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Les 4C du Chef de Projet Idéal
M.A. Saasthry, India
Pour être excellent, un chef de projet doit :
- COMMUNIQUER : la communication est l'artère de tout projet et l'information est le sang qui doit couler de manière fluide et transparente. Le CP doit communiquer à tous les niveaux de l'organisation impliqués dans le projet. Il ne s'agit pas seulement d'être communicant, mais communiquer efficacement la bonne information au bon moment à toutes les parties prenantes d'un projet.
- COLLABORER : le projet est un effort conjoint intellectuelle de nombreux esprits. Le cp devrait conduire toute activité dans un projet et avoir une approche collaborative. Par exemple lors de l'adoption de cette approche, le cp fait participer le client aux activités du projet dès le début, indirectement, il tente d'obtenir un buy-in. Il devient plus facile pour le client de prendre des décisions et dans l'ensemble il économise du temps dans le projet.
- CONCERNE / ENGAGE : cela peut faire prendre ou remettre en cause un bon nombre de décisions et a un impact énorme sur le projet, et sur ​​les relations et la confiance entre le CP et les autres parties prenantes. Un CP, une fois engagé dans une étape ou un jalon, ne peut pas revenir en arrière. Il est tenu par l'engagement initial qu'il a pris et ainsi construit une relation de confiance.
- CREATIF - les clients sont friants d'idées créatives qui les aident à répondre aux défits de l'entreprise et aux besoins d'un Marché concurrentiel. Le CP doit être à la pointe de la créativité dans le traitement des problèmes et exigences du client. Il doit faire preuve de créativité dans la conduite de l'équipe projet, mais le CP doit aussi faire preuve de créativité face aux évènements et aléas avec des idées nouvelles pour y faire face.

 
   















 

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