Alles over Programma- en Projectmanagement.
Leer van collega's en experts
Word nu lid. Helemaal gratis.
Log in
|
Waarom niet (RUIM) de Tijd Nemen voor Projecten?
Projectknakker
Binnen projecten is er altijd een spanningsveld als het gaat om de oplevering van het projectresultaat. Een realistische planning blijkt in de praktijk vaak niet bestand tegen de praktijk. Veel projecten leveren hierdoor het resultaat later af dan oorspronkelijk afgesproken.
Meestal wordt dan geroepen dat eerder begonnen had moeten worden.
Waarom zou je dan niet bij de start kunnen besluiten om extra tijd voor een project te nemen? Afgezien van de logische argumenten die onderdeel zijn van de business case.
|
|
| |
|
Theory of Constraints Project Management
van den Bovenkamp De tijd nemen voor een project is een goede gedachte. De vraag is of de klant je die tijd ook geeft. Met de tijd die je dus uiteindelijk hebt moet je ...  |
|
| |
|
Meer Tijd Nemen voor Projecten Helpt Niet!
Jenny Griep, Manager, Netherlands, Member Ook al neem je 3x zoveel tijd in je planning, dan nog loop je het risico dat je te laat oplevert. Waarom?
- Omdat bijna iedereen de neigin... |
|
| |
|
Sturen op Tijd in Projecten Helpt Wel!!
Willms Veelal ligt het niet aan het tijdspad of de planning maar eerder aan het aansturen van de uitvoerende. Een planning maken en dan achterover leunen tot... |
|
|
|
|
|
Programma- en Projectmanagement.
|
|
|
|
|
|
|
|
