Waarom niet (RUIM) de Tijd Nemen voor Projecten?
🔥 NIEUW Binnen projecten is er altijd een spanningsveld als het gaat om de oplevering van het projectresultaat. Een realistische planning blijkt in de praktijk vaak niet bestand tegen de praktijk. Veel projecten leveren hierdoor het resultaat later af dan oorspronkelijk afgesproken.
Meestal wordt dan geroepen dat eerder begonnen had moeten worden.
Waarom zou je dan niet bij de start kunnen besluiten om extra tijd voor een project te nemen? Afgezien van de logische argumenten die onderdeel zijn van de business case.
X
Welkom bij het Programma- en Projectmanagementforum. Het onderwerp dat hier wordt besproken is: "Waarom niet (RUIM) de Tijd Nemen voor Projecten?".
Meld u nu aan om toegang te krijgen. Het is gratis.
|
|
|
|
|
|
1 |
|
van den Bovenkamp, Nederland
|
|
Theory of Constraints Project Management
De tijd nemen voor een project is een goede gedachte. De vraag is of de klant je die tijd ook geeft. Met de tijd die je dus uiteindelijk hebt moet je slim omgaan.
|
|
|
|
3 |
|
Willms, Nederland
|
|
Sturen op Tijd in Projecten Helpt Wel!!
Veelal ligt het niet aan het tijdspad of de planning maar eerder aan het aansturen van de uitvoerend... Aanmelden
|
|
|
|
2 |
|
Henel, Nederland
|
|
Tijd Nemen voor Projecten Helpt Niet; Sturen op Tijd Wel
Tijd nemen helpt niet, sturen op tijd wel omdat mensen anders geneigd zijn te gaan 'polderen' dus op... Aanmelden
|
|
|
|
Meer over Programma- en Projectmanagement:
|
|
|
|
|
|
|