Что самое главное в управлении проектами


 
Программный и Проектный Менеджмент. > Форум Войти

Что самое главное в управлении проектами
Jean-Michel DE JAEGER, EMBA, PMP, Менеджер Проекта, France

По моему мнению, самая важная вещь в менеджменте проектом, которую многие упускают из вида находится в слове МЕНЕДЖМЕНТ. Методы и инструменты проекта полезны в руководстве проектом для организации, планирования, подготовки к последующему исполнению, отчета, но они представляют не более 30% задач, с которыми вы имеете дело. Другие 70% относятся к менеджменту проектной группой, интеграции проекта в общий менеджмент фирмы, менеджменту заинтересованных сторон, менеджменту отношений с клиентами.

 
 
Руководство проектом
Alex Buro, Консультант, Russian Federation
Вы совершенно правы, но задача этих инструментов и методов улучшить управление за счёт понятной схемы действий, делегирования полномочий и ответственности. В моём случае это позволяет подготовиться к началу работы, определить приоритеты и не отклоняться от цели. Особенно когда проектов более 5 и можно просто сголовой уйти в рутину.
 

 
Руководство проекта
Alexey, Менеджер Проекта, Russian Federation
Солидарен с коллегами. принцип Парето еще ни кто не отменял. Лишь чёткое понимание цели и способов её достижения не позволяют свалиться штопор, а это так легко.
 

   







 

    Вы хотите, чтобы учиться дальше? Вы можете узнать больше из суммарных, форум, обсуждения, уроки, курсы, обучение, инструкции, советы экспертов, лучших практик и источников образования. Регистрация.  



Еще на Программный и Проектный Менеджмент.

Форум
Лучшие Лрактики

Советы Экспертов

Ресурсы

 12manage |  |     |  |  
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 28-7-2017. Все права защищены обладателями.