项目管理 - MANAGEMENT


 
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项目管理 - MANAGEMENT
Jean-Michel DE JAEGER, EMBA, PMP,项目经理,France

我认为,项目管理中最重要的且为大多数人所忽视的一项内容恰是管理。项目管理的各种方法、工具,用于项目的组织、规划、执行、报告,这些虽然必需、有用,但它们只占你所面临的挑战的30%,另外70%的工作是对项目团队进行有效管理、是将项目整合入企业的综合管理之中,以及如何对利益相关者进行管理,当然也还包括对客户关系的管理。
 

 

Owle,中国
同意,项目实际执行过程中有效、及时的管理是非常重要的,而管理的核心是“人”,把人用对了一切就可以水到渠成,把人管好了就可以高枕无忧。
 

 
管理是艺术,项目管理也需要艺术性
huizhou,会计师,China
项目管理作为管理学的一个分支,工具、方法等技术性特征相比其他管理来说是较明显一些,但依然属于管理范畴,PMO大会周慧认为:项目管理也需要全面性、艺术性。
 

 







 

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