X
Waarom registreren?
Welkom op 's werelds #1 website over management.
- Ontdek 1000en kenniscentra.
- Leer van collega's en experts.
- Deel best practices met 1.000.000 leden.
- Versnel uw managementcarrière.
- 100% gratis.
Log in
|
Vijf essentiële projectconversaties
David, UK
Het succes of de mislukking van belangrijke projecten kan worden voorspeld door de status van 5 essentiële conversaties te onderzoeken die moeten plaatsvinden, maar vaak worden nagelaten:
1. Plannen wij conform de feiten? (of zijn de mijlpalen onrealistisch of vooraf bepaald)
2. Geeft de projectsponsor ondersteuning?
3. Zijn de stakeholders trouw aan het proces?
4. Worden de vooruitgang en de risico's eerlijk beoordeeld?
5. Dragen alle teamleden bij?
Er zijn 5 ondersteunende best practices om een cultuur van openhartigheid te bevorderen en snel de projectuitvoering te verbeteren: 1. Zorg voor de 5 conversaties; 2. Meet de resultaten van het project; 3. Maak het gemakkelijk om te discussiëren; 4. Maak het veilig om te discussiëren; 5. Beïnvloed door training (train zachte vaardigheden). (Bron: MIT Sloan Management Review Summer 2007, David Maxfield, Joseph Grenny and Andrew Shimberg)
|
|
| |
|
Doe je huiswerk goedDennis van Dijk, Nederland Het succes of mislukking van een project en/of werk hangt zeker af van de 5 elementen als genoemd, maar ik denk dat het belangerijkste element is dat je je huiswerk goed doet, en je je niet laat verassen en weet waar je het over hebt. Je kan ook zelfs dan wat invloed uitoefenen daar waar nodig. Als je dit concept goed beheerst zul je succes boeken in elk project of werk. Mijn ervaring is dat je dan samen met de klant in harmonie je werk of project in goede zin kan afronden. Wat soms wel eens een heel leuk vervolg kan hebben. Maar ik sta open voor nieuwe ideeen en theorien. |
|
| |
Wilt u verder studeren? U kunt meer leren van de samenvatting, het forum, de discussies, lessen, cursussen, trainingen, instructies, tips van experts, best practices en andere onderwijsbronnen. Word lid.
|
|
|
|
|
Meer over Programma- en Projectmanagement.
|
|
|
|
|
|
|
|
