De onvolledige leider


 
Leiderschap > Forum Log in

De onvolledige leider
Donald
Ik las over een nieuw perspectief op leiderschapsmodellen in de HBR van 7 februari van Deborah Ancona. Zij beweert dat geen enkel menselijk wezen perfect is, en dat geen enkele leider dus perfect kan zijn. Daarom is het dus het beste als we ophouden om te proberen om een perfecte leider te zijn. Leiders zouden anderen moeten zoeken die hun eigen beperkingen kunnen compenseren en hun sterke punten kunnen aanvullen. Zij geeft ook een model van gedistribueerd leiderschap. Dit leiderschapmodel vermeldt 4 belangrijke capaciteiten: het zingeven, het met elkaar in verband brengen, het creren van een visie en het uitvinden. Vind u ook dat we zouden moegen stoppen om zoveel te verwachten van leiders in organisaties?
 

 























 



Leiderschap

Forum
Best Practices



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 21-10-2018. Alle namen van hun eigenaren.