De onvolledige leider


 
Leiderschap > Forum Log in

De onvolledige leider
Donald, VS
Ik las over een nieuw perspectief op leiderschapsmodellen in de HBR van 7 februari van Deborah Ancona. Zij beweert dat geen enkel menselijk wezen perfect is, en dat geen enkele leider dus perfect kan zijn. Daarom is het dus het beste als we ophouden om te proberen om een perfecte leider te zijn. Leiders zouden anderen moeten zoeken die hun eigen beperkingen kunnen compenseren en hun sterke punten kunnen aanvullen. Zij geeft ook een model van gedistribueerd leiderschap. Dit leiderschapmodel vermeldt 4 belangrijke capaciteiten: het zingeven, het met elkaar in verband brengen, het creëren van een visie en het uitvinden. Vind u ook dat we zouden moegen stoppen om zoveel te verwachten van leiders in organisaties?
 

 















 

  Wilt u verder studeren? U kunt meer leren van de samenvatting, het forum, de discussies, lessen, cursussen, trainingen, instructies, tips van experts, best practices en andere onderwijsbronnen. Word lid.  



Meer over Leiderschap

Forum
Best Practices

Expert tips

Hulpbronnen

Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 14-12-2017. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.