El mando intermedio. El mito del liderazgo.


 
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El mando intermedio. El mito del liderazgo.
Victor, España
Leyendo a Maxwell encontré: "El 99% de todo el liderazgo no se da desde la cima, sino desde los mandos intermedios de una organización" Puede que la realidad del liderazgo tal como la entendemos sea otra, quizás no existan los líderes quizás simplemente los líderes son personas a las que les toca vivir un momento en la historia determinado aceptando la responsabilidad de la realidad-marco en la que se encuentran bajo unos condicionantes socio-culturales determinados. Por tanto porque no podemos dar otra definición menos estereotipada de la práctica del liderazgo, de la figura de un lider: Persona capaz de tomar la responsabilidad de hacer aquello que hay que hacer, lo que implica que salga de su zona de comodidad (no sabe si acertará) para conseguir cambiar una realidad. Es el motor del cambio, su catalizador, es en definitiva un gestor de las fortalezas grupales que realmente llevan a cabo el cambio, es el punto de inflexión.
 

 
Los Fracasos de mi éxito
Rafael Enrique Rodriguez Alvarez, Asesor Empresarial, Colombia
La mayoría de los libros que quieren vender la idea de que el éxito en los negocios es cuestión de aplicar la teoría que ellos promueven, se les olvida algo fundamental: cómo y qué aprender de los fracasos.
"si te caes párate", "no es valiente el que nunca se ha caído, sino el que se para a pesar de las adversidades" son frases excelentes de por sí.
Pero si fracasamos en los negocios, perdimos dinero, nuestro producto no fue aceptado, quedamos iliquidos, los bancos nos cierran las puertas, etc., ¿quién nos enseña a calmarnos, a no perder la esperanza, la fé, la voluntad, a seguir confiando en nosotros mismos?
Próxima entrega: en marzo de 2010
 

 











 

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