Deborah Ancona: El Líder Incompleto
He encontrado una nueva perspectiva sobre métodos de liderazgo en la revista Harvard Review de Feb 07. La escribe Deborah Ancona, ella expone que como ningún ser humano es perfecto, entonces ningún líder podría serlo. Siendo así lo mejor podría ser dejar de buscar ser un líder perfecto. Los líderes deberían encontrar a otras personas que compensen sus limitaciones y complementen sus fortalezas. Ancona proporciona un marco de liderazgo distribuido. Este modelo de liderazgo contiene 4 capacidades importantes: motivante, realacionador, visionario e inventivo.
⇨ ¿Estás de acuerdo en que debemos dejar de buscar un líder perfecto dentro de las organizaciones?