Modelli di Selezione del Personale
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Roberto Rigati
HR Consultant, Italy
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Selezione del Personale
Concordo che il modello di McClelland è ancora attuale, e fa giustamente da base per le ricerche di personale; l'idea di collegare un ruolo alle competenze richieste è oramai normalmente accettata.
Tuttavia sono dell'opinione che, all'innalzarsi del tasso di obsolescenza dei prodotti e dei processi, anche le competenze tendono a non essere più sufficienti. Le strutture e I metodi di lavoro cambiano sempre più rapidamente, e le competenze di oggi andranno domani integrate, se non sostituite, da competenze diverse - spesso passando da quelle "hard" a quelle "soft".
Ne consegue che, se non si vuole un ricambio eccessivamente veloce del personale, occorre orientare la selezione anche - se non soprattutto - sul otenziale, inteso prioritariamente come attitudine e motivazione allo sviluppo personale.
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