De 3 B's van HRM / Personeelsbeleid

De 3 B's van HRM / Personeelsbeleid

🔥NIEUW Recentelijk trof ik de aardige "3 B's van HRM" aan: Binden, Boeien en Behouden.
De 3 B's brengen tot uitdrukking dat het voor moderne organisaties effectief is om te investeren in hun mensen en hun kennis en competenties.
Hier is wat korte uitleg over ieder van de 3 B's:

• BINDEN. Ook wel Binnenhalen genoemd. Hieronder vallen werving en selectieactiviteiten. Gericht op het aannemen van de juiste werknemers en het creëren van de juiste verwachtingen.
• BOEIEN. Hieronder vallen activiteiten gericht op het stimuleren en motiveren van medewerkers om hun kennis en vaardigheden verder te te ontwikkelen, bijvoorbeeld door trainingen, workshops, coaching, job rotation etc.
• BEHOUDEN. Getracht wordt medewerkers letterlijk te behouden als werknemers van de onderneming, maar bijvoorbeeld ook om te zorgen dat ze, als ze uiteindelijk de onderneming verlaten, zich positief blijven uitlaten en zelfs als "ambassadeurs" blijven fungeren. Onder behouden kan je zaken rekenen als sabbaticals, flexibele arbeidsvoorwaarden, de mogelijkheid tot thuiswerken, lease-auto's, en nog veel meer.

Toen ik nog eens even verder keek trof ik ook nog 5 B's van personeelsmanagement aan:
- Binnenhalen (werving en selectie)
- Begeleiden (afspraken over rechten en plichten)
- Belonen (salaris, onkostenvergoeding, verzekeringen, veiligheid)
- Behouden (erkenning en waardering)
- Beëindigen (afronding met wederzijds respect).