Prise de décision raisonnable ?

Prise de Décision et Évaluation

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Dale Kennedy

Prise de décision raisonnable ?

Je ne croit pas toutes les méthodes raisonnables de prise de décision pour des dirigeants. La complexité de la plupart des décisions de gestion est grande, et les circonstances changent rapidement. Il y a tant de cadres qui préfèrent l'approche 'au Feeling'. Même si nous voulons être rationnel, notre rationalité est influencée par des tendances cognitives multiples. Et quand nous travaillons en équipes les situations deviennent encore plus difficiles pour les décisions de groupe etc. Aussi, oubliez les modèles rationnels de prise de décision.

  Guy Grandchamps
Organizational coach, Belgium
 

Prise de Décision Raisonnable

Le responsable agit au feeling, en effet.
Et il sera toujours le décideur final car il est responsable (rendre des comptes, possession du pouvoir et des moyens).
Je suis toutefois partisant d'employer une méthodologie, de créer le meilleur univers pour lui permettre de prendre la décision:: supports visuels, information, connaissance des capacités, réseaux, fil rouge du raisonnement, analyse des risques.
Je recommande l'excellent livre de morel: sur la sociologie des decisions absurdes qui analyse et décrit les phénomènes qui mènent à des décisions allant dans le sens contraire des objectifs.

  Lambert
Belgium
 

Prise de Décision Raisonnable

Le décideur n'a pas le temps de raisonner. Ne dit- (...)

  Louis-Gerard Fregeau ing.
Management Consultant, Canada
 

Prise de Décision Raisonnable

Le feeling comme outil de décision demeure populai (...)

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