Prise de décision raisonnable ?

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Dale Kennedy
Je ne croit pas toutes les méthodes raisonnables de prise de décision pour des dirigeants. La complexité de la plupart des décisions de gestion est grande, et les circonstances changent rapidement. Il y a tant de cadres qui préfèrent l'approche 'au Feeling'. Même si nous voulons être rationnel, notre rationalité est influencée par des tendances cognitives multiples. Et quand nous travaillons en équipes les situations deviennent encore plus difficiles pour les décisions de groupe etc. Aussi, oubliez les modèles rationnels de prise de décision. (...) Lire la suite? Inscrivez-vous gratuitement
 

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Prise de Décision Raisonnable
Guy Grandchamps, Organizational coach, Belgium, Member
Le responsable agit au feeling, en effet.
Et il sera toujours le décideur final car il est responsable (rendre des comptes, possession du pouvoir et des moyens).
Je suis toutefois partisant d'employer une méthodologie, de créer le meilleur univers pour lui permettre de prendre la décision:: supports visuels, information, connaissance des capacités, réseaux, fil rouge du raisonnement, analyse des risques.
Je recommande l'excellent livre de morel: sur la sociologie des decisions absurdes qui analyse et décrit les phénomènes qui mènent à des décisions allant dans le sens contraire des objectifs.
 

 
Prise de Décision Raisonnable
Lambert, Belgium, Member
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Prise de Décision Raisonnable
Louis-Gerard Fregeau ing., Management Consultant, Canada, Member
(...)
 

         
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