Topmanager overschat zichzelf

Organisatie en Verandering

 

Volgend Onderwerp

Organisatie en Verandering > Forum > Topmanager overschat zichzelf

Topmanager overschat zichzelf
Hanja de B.

Managers aan de top van de organisatie hebben een te positief beeld van hun eigen functioneren bij het doorvoeren van veranderingen. De topmanagers beoordelen hun eigen activiteiten gemiddeld genomen positief, terwijl sleutelfiguren uit de organisatie aanmerkelijk kritischer zijn. Volgens de sleutelfiguren doet het topmanagement te weinig aan invoering en borging van de veranderingen in de organisatie. Volgens de onderzoekers zijn dat nou juist de activiteiten die bepalend zijn voor het succes van de verandering. Managers moeten de regie voeren over het totale veranderingstraject en zelf consequent het goede voorbeeld geven. Dat blijkt uit een onderzoek door adviesbureau Berenschot in samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen bij 45 organisaties. Het onderzoek stond onder leiding van prof. dr. Janka Stoker en dr. Nanja Kolk. Bron: Personeelsnet (...) Verder lezen? Meld u gratis aan
 

Registreer nu om alle reacties te lezen en om zelf aan deze discussie deel te nemen. Het is gemakkelijk en 100% gratis.

Meld u gratis aan     Log in


 
Topmanager Overschat Zichzelf
de Vries, Project Manager, Netherlands, Member

(...)
 

         
Organisatie en Verandering

Forum
Best Practices


Organisatie en Verandering

 

Volgend Onderwerp



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.4 - Laatst bijgewerkt op: 30-3-2020. Alle namen van hun eigenaren.