Topmanager overschat zichzelf

Organisatie en Verandering

 

Volgend Onderwerp

Organisatie en Verandering > Forum > Topmanager overschat zichzelf

Topmanager overschat zichzelf
Hanja de B.
Managers aan de top van de organisatie hebben een te positief beeld van hun eigen functioneren bij het doorvoeren van veranderingen. De topmanagers beoordelen hun eigen activiteiten gemiddeld genomen positief, terwijl sleutelfiguren uit de organisatie aanmerkelijk kritischer zijn.
Volgens de sleutelfiguren doet het topmanagement te weinig aan invoering en borging van de veranderingen in de organisatie. Volgens de onderzoekers zijn dat nou juist de activiteiten die bepalend zijn voor het succes van de verandering. Managers moeten de regie voeren over het totale veranderingstraject en zelf consequent het goede voorbeeld geven.
Dat blijkt uit een onderzoek door adviesbureau Berenschot in samenwerking met de Rijksuniversiteit Groningen bij 45 organisaties. Het onderzoek stond onder leiding van prof. dr. Janka Stoker en dr. Nanja Kolk. Bron: Personeelsnet
 

 
Topmanager Overschat Zichzelf
de Vries, Project Manager, Netherlands, Member
 

     

Lees alle reacties en neem zelf deel aan deze discussie.
Ondersteun uw carrière en persoonlijke ontwikkeling met 12manage, het managementplatform.

    Log in


Organisatie en Verandering

Forum
Best Practices


Organisatie en Verandering

 

Volgend Onderwerp



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Laatst bijgewerkt op: 13-11-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.