Een organisatie volledig doorlichten


 
Organisatie en Verandering > Forum Log in

Een organisatie volledig doorlichten
R.F.E. Peters, Student (Other), Netherlands, Member
Er zijn voldoende modellen die processen en onderdelen van een organisatie in kaart brengen. Ik refereer aan de Waardeketen van Porter, en value stream mapping, stroomdiagram en logistieke grondvorm. Toch lijkt mij hier nog iets te ontbreken. Een tool die het hele reilen en zeilen van een organisatie in kaart brengt. Van acquisitie en offerte opstellen naar uiteindelijke levering inclusief alle tussenhandelingen en ICT systemen, signalering van knel- en verbeterpunten. Een tool om een organisatie echt van voor naar achter door te lichten. Het kan zijn dat ik iets over het hoofd zie, maar ik zou niet weten wat.
Dit ook gezien in het licht van nodige/mogelijke verandering in een organisatie om knelpunten op te lossen....
 

 
Veelomvattend Model om Organisaties door te Lichten
Jaap de Jonge, CEO, Netherlands, Editor
Overweeg ook eens het 7S Raamwerk van McKinsey. Of is dat niet wat u bedoelt?...
 

 
Model om een Organisatie Volledig door te Lichten
R.F.E. Peters, Student (Other), Netherlands, Member
@Editor: dat ik daar zelf niet op gekomen ben. Hartelijk dank voor uw reactie!...
 

 
Een Organisatie Volledig Doorlichten met 1 Tool?
F.H.J. Janssen, Consultant, Netherlands, Member
Het 7S model is intern gericht. Heb je toch nog weer een 2e tool nodig om naar de klant te kijken. Ik zie overigens niet de meerwaarde van 1 tool die ...
 

 
Model om Organisatie Volledig Door te Lichten
a vd oord, Business Consultant, Netherlands, Member
Het Businessmodel Canvas van Osterwalder (in plaats van 7S) geeft meer concrete resultaten verwacht ik....
 

 
Model Om een Organisatie Volledig Door Te Lichten
Frans van Iersel, Business Consultant, Netherlands, Member
Daar waar het gaat om het hele reilen en zeilen van de organisatie inclusief handovers, ondersteuning door ICT systemen en dergelijk schieten genoemde...
 

 
Modellen Combineren voor een Goed Resultaat
Karima, Manager, Netherlands, Member
Eerst bekijken wat voor doorlichting gewenst is:
1. Preventief: het op systematische wijze in kaart brengen van de huidige situatie (IST) en ster...
 

 
EFQM als Umbrella/Kapstok voor het Doorlichten van een Organisatie
T. Marskamp, Management Consultant, Netherlands, Member
Bij deze wil ik je graag wijzen op het INK-model. Een selfassesmentmethodiek voor kwaliteit met diverse aandachtsge...
 

 
 



Organisatie en Verandering

Forum
Best Practices



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 20-10-2018. Alle namen van hun eigenaren.