Организационное развитие

12manage is looking for students / contributors...


 
Организация и изменение > Форум Войти

Организационное развитие
Serge Rumiantsev, Member
Организационная структура и её развитие должны точно соответствовать бизнес-задачам текущего периода для выполнения целей в каждом сегменте. При этом, чем меньше элементов и проще структура, тем лучше. Регулярно повторяющиеся права и обязанности логично зафиксировать в обновляемых правилах и индивидуальных инструкциях.
 

 
Контекстуальные факторы организационной структуры компании
Aleksei Aleinikov, Member
А какие ещё контекстуальные факторы помимо целей и стратегии можно назвать определяющими проектирование организационной структуры компании?Почему элементов должно быть меньше, а структура проще? Получается,что лучшая организация - это малое семейное предприятие? Или речь идёт о чрезмерной нагруженности компании бюрократией и массивными цепочками передачи команд в организациях с большим количеством уровней иерархии?
Помочь мне разобраться с этими вопросами вы можете, пройдя мою анкету в гугл-формах, посвящённую особенностям проектирования организационной структуры.
 

 











 

  Вы хотите, чтобы учиться дальше? Вы можете узнать больше из суммарных, форум, обсуждения, уроки, курсы, обучение, инструкции, советы экспертов, лучших практик и источников образования. Регистрация.  



Еще на Организация и изменение

Форум
Лучшие Лрактики

Советы Экспертов

Ресурсы



О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Последнее обновление: 21-8-2018. Все имена ™ их владельцев.