我对于组织发展的总结


 
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我对于组织发展的总结
Terrence
组织发展(Organization Development)”一词自1950年代后期渐被引入管理学界,用以描述提高组织功能的一种哲学思想、流程以及一整套的方式方法。该术语的拥趸者以下列人物为代表:克瑞斯•阿吉里斯(Chris Argyris)、理查德·贝克哈德(Richard Beckhard)、沃伦·本尼斯(Warren Bennis)、罗伯特·布莱克(Robert Rogers Blake)、库尔特·勒温(Kurt Zadek Lewin)、马斯洛(Maslow)、道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)、埃德加·施恩(Edgar Schein)、彼德·圣吉(Peter M. Senge)。虽然组织发展(OD)至今还没有一个统一的广为认可的定义,但是理查德·贝克哈德在《组织发展:战略与模型》(1969)一书中为OD所做的定义影响最广:“组织发展是组织内由上而下、有计划地做全组织的变革,以增进组织之效能与机体健康;其方法是利用行为科学的知识,对组织现有流程做有计划的调整。”行为科学在此处包括心理学、社会学、人类文化学、经济学以及政治学。多数用以实现组织发展的方式方法的背后都蕴藏有软性的、人文的、民主的以及社会生态的价值概念。组织发展往往要用到组织外部的咨询顾问,这些组织发展变革媒介(change agents)的主要功能就是帮助受雇组织定义并解决其组织发展所面对的问题。组织发展通常对那些过硬的管理方法与实践如战略、重组、裁减、信息技术以及商业导向持怀疑态度
 

 























 



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