Leadership et management


 
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Leadership et management
Mahel, Cameroun
Le leadership n'en est qu'un une fois la preuve faite, le résultat ou l'objectif atteint et devient inspirationnel par la direction qu'il donne et la vision qu'il peut ou a le droit désormais de susciter. Le management reste une question de methodes, de règles, de principes,procédures ou d'approches pour atteindre un objectif découlant d'une vision. On retrouve parfois le manager et le leader chez la même personne.

 
 
Une Histoire: Leader ou Manager?
Lynda Driad, Coach, France
Un manager nouvellement en poste consulte sa hiérarchie et lui demande: « qu’attendez-vous de moi en tant que manager? », le n+1 répond: « soyez un leader! ». Insatisfait de la réponse, le manager repose la question et il obtient la même réponse. Alors leader ou manager, manager ou leader, quelles différences, oui ces deux rôles sont bien distincts et complémentaires, voyons ces différences:
Le manager: il sait quoi faire et comment faire, sait atteindre les buts, il est facilitateur et accompagne le changement. Le manager est focalisé sur la gestion de processus: relations entre les méthodes, les métiers, les personnes, les interfaces. Quel que soit son rôle (hiérarchique, projet, transversal), il est centré sur l’objectif de sa mission: planifier, organiser, contrôler, évaluer, assumer les résultats.
Le leader sait pourquoi.. Pour quoi faire et faire faire (stratégie et sens), il sait définir les finalités et les priorités et sait les faire atteindre. Le leader pilote les transformations et influence dans le sens de la vision. Le leader est passionné, focalisé sur le sens, c’est çà dire sur la vision stratégique. Il relie sa fonction à la stratégie d’entreprise. Il intègre une dimension d’ouverture vers l’environnement interne et externe. Il est « accoucheur » de sens pour l’entreprise et pour chacun des collaborateurs.
Un moyen efficace d’optimiser la performance en entreprise est de conjuguer de manière complémentaire ces deux rôles.
 

   











 

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