المدير و القائد و صنع القرار

12manage is hiring Management/MBA Students!


 
مبادئ الادارة الأربعة عشر > المنتدى للدخول

المدير و القائد و صنع القرار
أحمد العياط و Member
المدير : قد يتخذ قرارت فاعلة و يضع استراتيجيات مناسبة و لكن في مرحلة نقل الخطة للمستوى الادنى لوضعها في حيز التنفيذ قد تواجه قراراته عدم قناعة من قبل المنفذين , فيؤدي ذلك الى عدم سير الخطة على الطريق المرسوم لها , فيجب ان يتحلى بالحنكة و بأشراك المرؤوسيين المعنيين بصنع القررات التي يريدها . القائد : في أغلب الاحيات يكون له كاريزما عالية و قدرة في التأثير على الافراد , فينفذون ما يريد من قرارات و لا يرونها خاطئة في أغلب الاحيان .
 

 
المدير الجديد
mohamed saad و Member
تعلم كيف تكون مدير وما هى متطلبات الوظيفة الجديدة وطبق واختبر كل خطوة تخطوها مع القوانين التى تحكمها
 

 
المدير و صنع القرار
mohmmed abdul sadeg و Member
فعلا وضع خطه بدون مشورة خطا كبير كهكا كانت خبرتك دع القرار يبدا من تحت و ويتدرج حتى نصل للقرار النهائي ثم ينزل تحت للتنفيذ كده الدائرة مغلقه محكه ليس فيها اي تنفيس و لكن غير كده حتى لو محكمه بيكون فيها جانب مش قوي اي شئ عارض ممكن يعمل فيها تسريب ولا راي ايه
 

 
صفات عامة للمدير الناجح
mutaz shananeh و Member
يجب أن يكون المدير قدوة في مظهره – سلوكه – تصرفاته ونضوجه .
.أن تتوفر فيه المشاعر الإنسانية وروح الزمالة والإخوة للجميع .أن يكون مثلا يحتذي في الالتزام واحترام المواعيد .أن يكون لديه إحساس جاد بالمسؤولية ينتقل تلقائيا لموظفيه .أن كون قادرا على إقامة العدالة بين الجميع فلا يقرب موظفا على حساب الباقين.أن يحاول الوصول للحقائق عن طريق البحث لا السماع وان لا يسمح بنميمة او غيبة ..في حال وجود مشاكل بين طرفين عليه مواجهة الطرفين مجتمعين ليحصل على كل الحقائق مرونة في التصرفات.. والقرارات .حزم و عطف ومحبة .أن يكون يقظا وسريع البديهة ...خصوصا في المواقف التي تحتاج لقرار فوري .أن يملك ديمقراطية التفكير والتصرف ...لا المظهر والقول أن يشرك الجميع بالمناقشة عند اتخاذ بعض القرارات .أن يولي اهتمامه لجوهر الأمور لا لتفاصيلها ..قدرة على التعبير عن نفسه بلا غموض ولا تردد فالعيون مسلطة دائما على المدير تتوخى غلطة .أن لا يوحي للآخرين انه علاّمة ويفهم في كل شيء .إعطاء الذين يكبرونه سنا أهمية ومكانة تشعرهم بأنهم العون الأكبر له بخبرتهم .
 

 
المدير والقائد - الاتفاق والاختلاف
zakaria nouar و Member
المدير يكون وفق قرار على رأس المنظمة، والقائد هو من ثبت للمجموع قدرته على قيادة الفريق وفق قناعتهم به لا وفق قرار علوي، وقد يكون المدير نفسه هو القائد إذا استطاع الجمع بين الصفتين ، وفي حال عجز المدير أن يكون قائدا أو كان جديدا في المنظمة أن يستعين بشخص له روح القيادة ومحط ثقة كي يستطيع توجيه فريقه ، وخلال تواجده بالمؤسسة يعمل على أن يحسن من قدراته ومهاراته كي يكتسب روح القائد.
وفي نفس الوقت يمكنه أن يجمع بين صفات القائد والمدير بتفعيل خصوصيات الطرفين في النقاط التقابلة، فإن كان المدير يركز على القوانين واللوائح والقائد على الفرد يمكنه الجمع بينهما ومن غير خلل فيستغل صلاحيته لتطويع القوانين واللوائح لصالح تنمية الفرد وتعزيز ولائه للمؤسسة.
المدير الملزم بجمود الإدارة وسلم العمل أن يكون مبدعا حيويا بما يخدم المؤسسة .
 

 
 

  هل ترغب في مزيد من الدراسة؟ يمكنك معرفة المزيد من الموجز، منتدى، المناقشات والدروس والدورات والتدريب والتعليمات ونصائح الخبراء، وأفضل الممارسات ومصادر التعليم. التسجيل.  


Special Interest Group Leader

أنت هنا


أكثر على مبادئ الادارة الأربعة عشر
ملخص
المنتدى
أفضل الممارسات

نصائح الخبراء

المراجع



شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 -- آخر تحديث : 23-6-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.