Formación de Líderes


 
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Diez Silvia, Catedratico, Argentina

Pregunta: me toca actuar en el directorio de una empresa pequeña(38 empleados) con un gerente técnicamente apto pero con dificultad para lograr el reconocimiento como líder en el personal ¿Qué estrategia me recomiendan para reforzar sus habilidades comunicacionales y de mando? Gracias.
 

 
Formación de Líderes
david1945, Profesor, Argentina
Uff, es una pregunta difícil Silvia para ser constestada de una manera general. En principio, si este gerente es abierto al aprendizaje aparece una respuesta de manera obvia.
Si no fuera el caso, es probable que la falta de habilidades de comunicación y de mando genere en la empresa una serie de disfuncionalidades y conflictos (objetivos que no se alcanzan en tiempo y forma, baja productividad, insastifacciones del personal, etc. Etc.). En este caso a mí me ha dado resultado la conformación de "grupos operativos de trabajo", los que a partir de la realización de una tarea (ej: mejora de la productividad) el grupo defina cambios en los procedimientos y habilidades que son necesarios para un nivel distinto de desempeño.
Como todo cambio de actitud, lleva tiempo.
Saludos.
 

 
Sugerencia de Estrategia
Magda nanduca, Consultor Empresarial, Mexico
En la organización a la que pertenezco ha surtido efecto la promoción de espacios de formacion interactivos relacionados a las relaciones humanas y a la inteligencia emocional, que permitan mover actitudes tanto de los directivos como de los demás integrantes de la organización, observando cambios verdaderamente importantes al hacer reflexionar las prácticas a partir de aspectos básicos en una relación como la comunicación, el respeto, la tolerancia, la responsabilidad entre otros de igual relevancia y que otorgan a cada quien la importancia que como ser humano tiene y lo motiva a dar lo mejor de si mismo para el logro de fines comunes.
 

 







 

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