将领导补给线应用于小公司的方法


 
领导补给线 > 论坛 登入

将领导补给线应用于小公司的方法
jinchengzi,Manager,China,Member
我第一次读的时候,觉得大公司模型和中小规模公司模型都是静态的;第二次读的时候发现,他们可以动态变化,可以弥补它的第一个缺点。
书中提到阶段分离和发展的方法。简单来说,从最低阶段开始,从无到有一个一个分离出来,其中发挥决定性作用的就是上一层领导。。。。注册
 

 























 


Special Interest Group Leader

领导补给线
总结
论坛
  • 将领导补给线应用于小公司的方法

最佳实践

专家提示

相关资料



关于12manage | 广告服务 | 链接到我们/引用我们 | 隐私 | 建议 | 服务条款
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - 最后更新:10-12-2018。所有名称™它们的主人的。