将领导补给线应用于小公司的方法


 
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将领导补给线应用于小公司的方法
jinchengzi,经理人,China

我第一次读的时候,觉得大公司模型和中小规模公司模型都是静态的;第二次读的时候发现,他们可以动态变化,可以弥补它的第一个缺点。
书中提到阶段分离和发展的方法。简单来说,从最低阶段开始,从无到有一个一个分离出来,其中发挥决定性作用的就是上一层领导。
 

 















 

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