Kerncompetentie Ahold

Kerncompetenties
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp

Kerncompetenties > Forum > Kerncompetentie Ahold

Kerncompetentie Ahold
Sjors
Voor wat betreft de eventuele overname van de HEMA door Ahold dringt de volgende vraag zich op: Is de core competence van Ahold: 1) De verkoop van levensmiddelen of 2). Huishoudelijke dienstverlener - zoals Anders Moberg het ziet? Volgens mij het eerste. Hier geldt: 'schoenmaker blijf bij je leest'. Als ik huishoudelijke retail aandelen wil kopen dan neem ik wel Vendex. (...) Verder lezen? Meld u gratis aan
 

Registreer nu om alle reacties te lezen en om zelf aan deze discussie deel te nemen. Het is gemakkelijk en 100% gratis.

    Log in

 
Ahold's Kernkompetentie
Geertje
Bovendien: ze hebben het al een keer uitgeprobeerd met de MIRO en dat is toch ook niks geworden.
 

 
De rol van Moberg
Hans-Erik
Moberg gaat gewoon weer doen wat hij het beste kent vanuit zijn Ikea tijd. Zijn eigen privé core competentie.
 

 
Synergie voor Ahold
José de L.
Het gaat er vooral ook om of en in welke mate er synergievoordelen te behalen zijn voor Ahold.Op het eerste gezicht lijken die er niet echt te zijn, aangezien food en non-food twee verschillende werelden zijn qua inkoop en distributie. Weliswaar kan qua branding worden samengewerkt, maar Albert Hein en Hema zijn allebei zelf al zeer sterke merken, dus dat schiet ook niet echt op?
 

         
Special Interest Group Leader

Geďnteresseerd? Meld u gratis aan.


Kerncompetenties
Samenvatting
Forum
Best Practices


    Kerncompetenties
    Kenniscentrum

     

    Volgend Onderwerp



    Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
    © 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Laatst bijgewerkt op: 9-12-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.