Gedeeld Leiderschap

Contingentietheorie
Kenniscentrum

Forum
Jacques Ampe
HR Consultant, Belgium

Gedeeld Leiderschap

🔥NIEUW Misschien een nieuwe stap in het denken over (dit soort van) leiderschap vond ik in het boek: "Gedeeld Leiderschap: Veerkracht door nieuwe vormen van samenwerken, organiseren, leren en leiderschap" van Jell Dijkstra en Paul-Peter Feld (2011).
De auteurs stellen dat 'afhankelijk van de situatie individuen kunnen opstaan die ieder één of meer van de vereiste leiderschapsrollen en daarbij behorende kwaliteiten op zich kunnen nemen'. Dit omdat meer en meer vaste hiërarchische organisaties stilletjes gaan veranderen in nieuwe vormen van samenwerken of "hubs" zoals zij dat noemen.
Is dit inderdaad een nieuwe trend? Graag discussie.

  Jaap de Jonge
Editor, Netherlands
 

Gedeeld Leiderschap Kan Goed Werken

Ik denk dat gedeeld leiderschap c.q. zelfsturing goed kan werken als medewerkers de competenties en motivatie hebben om leiderschapstaken onderling te verdelen. En als het past in de bedrijfscultuur.
Maar als de de cultuur in de organisatie er (nog) niet rijp voor is of als de motivatie of competenties ontbreken, dan is deze vorm van leiderschap te complex en is een eenhoofdige leiding vaak toch beter.

Een reactie achterlaten?

 

Meer over Contingentietheorie:
Samenvatting
Special Interest Group

hebt u een grote affiniteit met Contingentietheorie? Word onze SIG-leider

Contingentietheorie
Kenniscentrum



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Laatst bijgewerkt op: 25-5-2022. Alle namen ™ van hun eigenaren.