Gedeeld Leiderschap

Gedeeld Leiderschap

🔥 Misschien een nieuwe stap in het denken over (dit soort van) leiderschap vond ik in het boek: "Gedeeld Leiderschap: Veerkracht door nieuwe vormen van samenwerken, organiseren, leren en leiderschap" van Jell Dijkstra en Paul-Peter Feld (2011).
De auteurs stellen dat 'afhankelijk van de situatie individuen kunnen opstaan die ieder één of meer van de vereiste leiderschapsrollen en daarbij behorende kwaliteiten op zich kunnen nemen'. Dit omdat meer en meer vaste hiërarchische organisaties stilletjes gaan veranderen in nieuwe vormen van samenwerken of "hubs" zoals zij dat noemen.
Is dit inderdaad een nieuwe trend? Graag discussie.

		Reacties Rating
		2 Jaap de Jonge Editor, Netherlands
	Gedeeld Leiderschap Kan Goed Werken Ik denk dat gedeeld leiderschap c.q. zelfsturing goed kan werken als medewerkers de competenties en motivatie hebben om leiderschapstaken onderling te verdelen. En als het past in de bedrijfscultuur. Maar als de de cultuur in de organisatie er (nog) niet rijp voor is of als de motivatie of competenties ontbreken, dan is deze vorm van leiderschap te complex en is een eenhoofdige leiding vaak toch beter.