logo

Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie

Kenniscentrum

Contingentietheorie
Kenniscentrum

Vertalenmore

Forum
3
Ed Belt
HR Consultant, Netherlands

Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie

Een leider doet het heel goed / goed / een beetje goed / slecht afhankelijk van de plek waar je hem neerzet. Ofwel: het gaat om de combinatie van wat de situatie op dat moment van de leider vraagt en wat de leider te bieden heeft.
Beide variabelen veranderen, maar de leiderschapstijl van de leider verandert naar mijn ervaring op korte termijn niet of nauwelijks.
Een leider kan dus per definitie alleen maar tijdelijk effectief zijn (het contingentiemodel).
Het vreemde is nu dat we snel zeggen dat een leider zelf mislukt is als leider als hij in een voor hem ongunstige situatie terecht gekomen is. De belangrijkste vaardigheid van een leider wordt daarmee zelfkennis en het diagnostiseren van wat die specifieke leiderschapsituatie van hem vraagt, want een ijsbeer doet het niet goed in de Sahara.

 

Laat een reactie achter


Meer over Contingentietheorie:
Samenvatting
Discussieonderwerpen
🔥 Gedeeld Leiderschap
👀Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie
onderwerp Verschil tussen 3D-model van Reddin en Blake en Mouton
Special Interest Group

SIG Leader

Weet u veel af van Contingentietheorie? Word onze SIG-leider



top

Meer over Contingentietheorie:
Samenvatting
Discussieonderwerpen
🔥 Gedeeld Leiderschap
👀Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie
onderwerp Verschil tussen 3D-model van Reddin en Blake en Mouton
Special Interest Group

SIG Leader

Weet u veel af van Contingentietheorie? Word onze SIG-leider

Kenniscentrum

Contingentietheorie
Kenniscentrum



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.3 - Laatst bijgewerkt op: 2-10-2023. Alle namen van hun eigenaren.




12manage is looking for BA/MBA students. More info.