Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie

Contingentietheorie
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp

Contingentietheorie > Forum > Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie

Het belang van een goede diagnose van de leiderschapsituatie
Ed Belt, HR Consultant, Netherlands, Member
Een leider doet het heel goed / goed / een beetje goed / slecht afhankelijk van de plek waar je hem neerzet. Ofwel: het gaat om de combinatie van wat de situatie op dat moment van de leider vraagt en wat de leider te bieden heeft.
Beide variabelen veranderen, maar de leiderschapstijl van de leider verandert naar mijn ervaring op korte termijn niet of nauwelijks.
Een leider kan dus per definitie alleen maar tijdelijk effectief zijn (het contingentiemodel).
Het vreemde is nu ... Verder lezen? Meld u gratis aan
 

   

Reageer op dit discussieonderwerp? Meld u gratis aan

 


12manage is het wereldwijde kennisuitwisselingsplatform over management voor managers, consultants, docenten, academici en studenten. Versnel uw professionele ontwikkeling vanaf nu met 12manage...

Meld u gratis aan



Special Interest Group Leader

GeÔnteresseerd? Meld u gratis aan.


Contingentietheorie
Samenvatting
Forum
Best Practices


    Contingentietheorie
    Kenniscentrum

     

    Volgend Onderwerp



    Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
    © 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.1 - Laatst bijgewerkt op: 20-10-2019. Alle namen ô van hun eigenaren.