De Zin en Onzin van Aandacht voor Weerstand

Verandermanagement (ijsberg)
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp

Verandermanagement (ijsberg) > Forum

Ronald van Veen, Business Consultant, Netherlands
De Zin en Onzin van Aandacht voor Weerstand
Natuurlijk moet je observeren, waarnemen, weten wat er leeft binnen de uitvoeringsorganisatie. Maar als er werkelijk veranderingen nodig zijn, draal dan niet, leg uit waarom veranderingen nodig zijn, motiveer die en voer ze door. Weerstand en kritiek komt er toch, dus besteed daar niet zoveel aandacht aan, kost alleen maar tijd en energie. Het zijn altijd dezelfden ("die hards") die kritiek hebben, die overtuig je toch niet. Zij zien in iedere veranderingsproces een aanval op de "status quo". Een (goede) manager ziet nu eenmaal de dingen vaak anders dan zij die te maken hebben met de dagelijkse realiteit. Dit geldt ook t.a.v. de gevolgen voor de uitvoeringsorganisatie. Dat heeft niets te maken met "geen respect" hebben voor de "status quo". (...) Verder lezen? Meld u gratis aan

Registreer nu om alle reacties te lezen en om zelf aan deze discussie deel te nemen. Het is gemakkelijk en 100% gratis.

Meld u gratis aan     Log in


  Ton Bosch, Interim Manager, Netherlands
 

Grondverf

Veranderen is te vaak een nieuw laagje verf; het z (...)

 
Meer over Verandermanagement (ijsberg)
Samenvatting
Forum
Weerstand in Uw Team? Hef Eerst Uw Eigen Weerstand Op
🔥Change Management Blijft Vaak Beperkt Tot de Managementlagen
De Zin en Onzin van Aandacht voor Weerstand
Best Practices
🥇Communicatie ter Voorkoming van Weerstand tegen Verandering
🥈Reduceren Weerstand Tegen Verandering Door Aanleren Zelfredzaamheid bij Werknemers
Special Interest Group Leader

Bent u een expert in Verandermanagement (ijsberg)? Meld u gratis aan


Verandermanagement (ijsberg)
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.6 - Laatst bijgewerkt op: 1-10-2020. Alle namen van hun eigenaren.