|
Marjan Haselhoff, Coach, Netherlands
|
Merkt u wel eens dat uw team weerstand biedt? Dat er momenten zijn dat het lijkt of niets goed aankomt? U krijgt uw mensen niet gemotiveerd en ze zetten de hakken in het zand tegen veranderingen (ze lijken sowieso wel tegen elke verandering; om gek van te worden).
Hoe hier effectief mee om te gaan?
Het volgende stappenplan is samengevat de weg naar het opheffen van weerstand:
Stap 1: Wanneer u weerstand ervaart bij een ander bedenk dan dat u zelf in de weerstand zit. U wilt de realiteit veranderen (dus u hebt daar weerstand tegen).
Stap 2: Accepteer de realiteit zoals die is. En voel dit ook echt. Geen rationele ‘jezelf voor de gek houdende praktijken’.
Stap 3: Achterhaal waar de weerstand van de ander vandaan komt. Stel alleen maar vragen.
Stap 4: Onderzoek wat de zorg is bij de ander. Achterhaal de dieperliggende angst.
Stap 5: Achter elke weerstand zit een verlangen. Stel vragen om het verlangen bij de ander boven te halen.
Meer info in mijn complete . (...) Verder lezen? Meld u gratis aan
|
Registreer nu om alle reacties te lezen en om zelf aan deze discussie deel te nemen. Het is gemakkelijk en 100% gratis.
Meld u gratis aan Log in
|
| |
|
Jacques Ampe, HR Consultant, Belgium
|
|
(Eigen) Weerstand Tegen Verandering is een Voorkeur
Ik ben ervan overtuigd dat er niet 'altijd' weerst (...)
|
| |
|
S. Hakse, Management Consultant, Netherlands
|
|
(Eigen) Weerstand gezien vanuit de Theory of Constraints (TOC)
Stel je voor, dat je een miljoen wint. Heb je dan (...)
|
| |
|
Onno Harmsen, Entrepreneur, Netherlands
|
|
Onze eigen Weerstand tegen Weerstand van Anderen
Weerstand is ten eerste een teken van betrokkenhei (...)
|
| |
|
Amssoms Richard, Manager, Belgium
|
|
Weerstand Tegen Veranderen: Jouw Probleem is mijn Probleem
Naar mijn bescheiden mening zit de sleutel om als (...)
|
| |
|
Marjan Haselhoff, Coach, Netherlands
|
|
Dank voor Jullie Reacties
Leuk om te zien dat het onderwerp weerstand leeft. (...)
|
|
|
|
|
Meer over Verandermanagement (ijsberg)
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
|
