Reduceren Weerstand Tegen Verandering door Aanleren Zelfredzaamheid bij Werknemers


 
IJsberg van Verandermanagement > Best Practices Log in

Reduceren Weerstand Tegen Verandering door Aanleren Zelfredzaamheid bij Werknemers
Henk Duijn, Director, Belgium, Member
Wanneer een organisatie door de markt wordt gedwongen om te veranderen, blijkt dat weerstand tegen deze verandering bij medewerkers ontstaat. Deze weerstand wordt in hoge mate veroorzaakt door onzekerheid, dikwijls tengevolge van gebrekkige communicatie en verschillende percepties. Weerstand tegen verandering is een vorm van onzekerheidsreductie die begrijpelijk is, maar ook de noodzakelijke slagvaardigheid afremt. De onzekerheid geldt met name individuele vragen rond de toekomstige positie binnen of buiten de organisatie.
Een groot deel van de onzekerheid bij medewerkers kan worden gereduceerd wanneer zij het gevoel en de overtuiging hebben dat zij zowel binnen als buiten de organisatie inkomen kunnen verwerven. Daarom is het belangrijk dat de afstemming tussen de medewerker en de arbeidsmarkt in stand blijft.
Het bij organisatieverandering toepassen van "outplacement trajecten" is hierbij een minder goede oplossing, omdat hierbij als regel het accent wordt gelegd op zelfpre...Schrijf u in
 

 
Het Voorkomen van Weerstand Tegen Veranderen
Middelkoop, Manager, Member
Veranderen zonder weerstand bestaat niet. Een ieder zichzelf respecterend mens doet dingen naar vermogen en eigen goeddunken, en niet zelden ook zoals...Schrijf u in
 

 
 


Special Interest Group Leader

IJsberg van Verandermanagement
Samenvatting
Forum

Best Practices
Expert tips

Hulpbronnen



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 13-12-2018. Alle namen van hun eigenaren.