El Iceberg de la Gestion del Cambio

El Iceberg de la Gestion del Cambio

Muy practica y elocuente la grafica del iceberg. En especial los opositores escondidos adoptan esta posiciòn cando el cambio les quita algo de poder o implica mayor esfuerzo sin un incremento en sus ingresos. Generalmente son personas que llevan años en las organizaciones, y tienen ya estructurada su "parcela de poder". Es alli donde la alta gerencia debe implementar cambios creativos que desarticulen estos grupos y se permitan cambios rentables.

		Milton Pachas Manager, Peru
	El Iceberg Bueno estoy deacuerdo en que la gerencia debe implementar cambios creativos que desarticulen estos grupos pero que pasa cuando no lo logra? Quien debe de irse.

		adrian hidalgo Manager, Ecuador
	El Iceberg Alguien deberia irse, si el cambio es la única posibiidad para implementar una nueva y bien analizada estrategia (en cualquier area). Nunca debe la gerencia aceptar una derrota. Se debe comenzar a eliminar a los ejecutantes rebeldes, comenzando por el lider anticambio. Es mejor extirpar rápido y radicalmente como en las metástasis.