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                张朕瑄，中国
我们先来看这个图。如果，变革从三角形与四方形中间开始呢！！！在一个企业里面。一定会有非正式的团体（例如员工之间的；领导之间的）他们的分歧，就会导致公司的变革发生变化。

底层开始变革，高层仍要变革的话。可想而知，就会加剧冰山的过早融化掉。在这里，我个大家提出一个结局方法：

做好企业的商业系统：

1/管理好公司的品质建设

2/管理好公司的团队组合

3/分清哪些是给公司带来不便的负责

4/设计好公司的规则。

我是品质与学习力系统化管理的创始人。祝福大家！

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	                                论坛在变革管理中，演变到最后个人信仰是否会代表企业潜在文化？
冰山还是在融化. 早晚他们还是无家可归.
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