Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode!

Modelleren van Businessprocessen en Simulatie
Kenniscentrum

Forum

Nieuw Onderwerp

Paul van Rossem

Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode!

Om iets nieuws te leren moet je het "opnemen" en kunnen "reproduceren". Je moet het in je geheugen opslaan en op het juiste moment je weer kunnen herinneren. Dit geldt zowel voor kennis (dingen die je weet) als voor vaardigheden (dingen die je doet). Niets nieuws, maar toch spelen veel cursussen en trainingen daar onvoldoende op in.

Gelukkig zijn er een aantal manieren om de effectiviteit van het verwerven van kennis en vaardigheden te verhogen:
A. De cursist moet het als belangrijk ervaren. Mensen hebben geleerd informatie te filteren. Wat niet belangrijk is, is saai, en wordt door ons brein genegeerd. De "afstand" tussen de leeromgeving en je toepassingsomgeving moet daarom zo klein mogelijk zijn.
B. Het moet intensief tot je komen, liefst zelf actief 'binnengehaald' worden: informatie 'pull' in plaats van 'push'. Zelf doen in plaats van passief luisteren, met nadruk op 'zelf' en 'doen'.
C. Het moet leuk en spannend opgediend worden. Dit houdt de aandacht vast en zorgt voor associaties met positieve gevoelens of herinneringen.
D. De stof moet gestructureerd aangeboden worden, het moet 'behapbaar' zijn. Het moet een logisch samenhangend en begrijpelijk geheel zijn, met een duidelijke interne structuur, zodat je het in je geheugen aan voldoende kapstokjes kunt ophangen.
E. De stof moet herhaaldelijk worden aangeboden, liefst telkens vanuit een iets andere gezichtshoek.

OK, laten we nu eens kijken naar simulaties: hoe scoren simulaties op deze 5 punten?
A. Simulaties worden des te meer als belangrijk ervaren naarmate ze meer op je werksituatie lijken. Gebruik daarom simulaties die hier goed op zijn aan te passen. Simuleer de bekende processen en gebruik de bekende terminologie. Pas dit stapsgewijs aan waar verandering gevraagd wordt, zodat ook het gewenste veranderingsproces al tijdens de simulatie wordt doorgemaakt.
B. Simulaties zijn uitermate intensief. Een simulatie is in feite een rollenspel, waar de deelnemer zich meteen al bevindt in de rol waarvoor hij/zij nog aan het trainen is. Van hem/haar wordt van alle kanten verwacht dat hij/zij zich in die rol inleeft en er naar handelt. Veersterk dit door ook de interacties die de speler met zijn virtuele omgeving heeft door een acteur tot leven te laten komen.
C. Simulaties kunnen worden uitgevoerd in de vorm van een 'game'. De cursisten strijden daarbij in teams tegen elkaar. Bijvoorbeeld als management teams van concurrerende bedrijven in onderlinge concurrentie op een gemeenschappelijk markt. Dit maakt zulke simulaties spannend, wie wil er tenslotte niet 'winnen'? Maar het blijft veilig, het is een spel, er zijn geen negatieve sancties.
D. Simulaties zijn een modellering (=gestructureerde nabootsing) van de werkelijkheid. Een abstractie waarbij onbelangrijke details kunnen worden weggelaten, en hoofdzaken kunnen worden benadrukt. Verbanden kunnen op deze manier worden verduidelijkt en zorgen voor interne structuur. De juiste modellering van de werkelijkheid vormt een uitdagende maar essentiële schakel in de effectiviteit van de simulatie.
E. Simulaties worden vaak uitgevoerd in 'periodes', waarbij elke periode dezelfde beslissingen moeten worden genomen. Maar telkens vanuit een iets andere situatie. Deze herhaling verhoogt de retentie, waarbij de zich telkens wijzigende context ervoor zorgt dat het toch niet saai wordt omdat dezelfde beslissingen telkens vanuit een iets andere situatie genomen moeten worden. Bouw de simulatie op. Benadruk in de eerste ronde de basisverbanden. En voeg vervolgens telkens nieuwe elementen toe. Voor scenario's in en geef korte opdrachten, afhankelijk van de leerdoelen van de deelnemers.

Gezien het bovenstaande is mijn conclusie: er moet meer gebruik gemaakt worden van simulaties in educatie. Simulatie verdient m.i. een veel belangrijkere plaats in de cursus- en trainingswereld dan op dit moment het geval is.
Ik ben benieuwd naar uw reacties...

  S.A.P.M. van Iperen
Interim Manager, Netherlands
 

Simulaties 'for President'

Helemaal mee eens. Het fraaie van een simulatie is (...)

  Alfred Schut
Business Consultant, Netherlands
 

Simulatie Als Effectieve Leermethode

Je hebt helemaal gelijk als je zegt dat er in trai (...)

  Paul van Rossem
 

Simulaties 'for President'

@S.A.P.M. van Iperen: ja klopt. Als je cursisten z (...)

  Jan Schilt
CEO, Netherlands
 

Wellicht Als Aanvulling

Ik denk juist in deze tijd, waarin bedrijven probe (...)

  Paul van Rossem
 

Na de Trainingsinterventie..

@Jan Schilt: mee eens. Een sterke kant van simulat (...)

  Seelig
 

Vlieguren, je Kan Er niet Vroeg Genoeg Mee Beginnen

Volledig mee eens, je kan niet snel genoeg met vli (...)

  Irwin Varma
Turnaround Manager, Netherlands
 

Blijf Ermee Bezig na de Simulatietraining

De (directe) voordelen van een realistische simula (...)

  Vicky Daniels
Entrepreneur, Belgium
 

Teamsimulaties met Paarden

Ikzelf werk al enige tijd op een heel intense mani (...)

  Paul Wilkinson
Director, Netherlands
 

Zet Serieuze Games op de Kaart van Serieuze Managementinstrumenten

(Vertaald door Editor) Ik ben het volledig (...)

  Zelders
 

Simulatie: een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode

Helemaal eens. Het gaat hierbij eigenlijk om het: (...)

  luppes
Teacher, Netherlands
 

Gaming is voor Kinderen, toch niet voor Managers...

Wat Paul en alle anderen aangeven is een 'open deu (...)

  Paul van Rossem
 

Management Simulatie Platform?

@Epo Luppes: Succesverhalen bundelen lijkt mij ook (...)

  Jaap de Jonge
Editor, Netherlands
 

Platform Succesverhalen Managementsimulaties

12manage is bereid dit platform te zijn. Uiteraard (...)

  Paul van Rossem
 

Verzamelen Succesverhalen Managementsimulaties nu Gestart

Ik heb zojuist deze bundeling van succesverhalen v (...)

Start een nieuw forumonderwerp

 

Meer over Modelleren van Businessprocessen en Simulatie
Samenvatting
Forum
Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode!
Leren van het Voortraject van Simulaties
🔥Succesverhalen en -cases over Managementsimulaties
Wat zijn de Voordelen van Simulatie?
Special Interest Group

Bent u geïnteresseerd in Modelleren van Businessprocessen en Simulatie? Meld u gratis aan

Informeer uw studenten

Kopieer dit naar uw studiematerialen:

en voeg een hyperlink toe naar:

Link naar deze discussie

Kopieer deze HTML-code naar uw website:

Modelleren van Businessprocessen en Simulatie
Kenniscentrum



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Laatst bijgewerkt op: 20-4-2021. Alle namen ™ van hun eigenaren.