Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode!

Modelleren van Businessprocessen en Simulatie
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp

Modelleren van Businessprocessen en Simulatie > Forum

Paul van Rossem
Om iets nieuws te leren moet je het "opnemen" en kunnen "reproduceren". Je moet het in je geheugen opslaan en op het juiste moment je weer kunnen herinneren. Dit geldt zowel voor kennis (dingen die je weet) als voor vaardigheden (dingen die je doet). Niets nieuws, maar toch spelen veel cursussen en trainingen daar onvoldoende op in. Gelukkig zijn er een aantal manieren om de effectiviteit van het verwerven van kennis en vaardigheden te verhogen: A. De cursist moet het als belangrijk ervaren. Mensen hebben geleerd informatie te filteren. Wat niet belangrijk is, is saai, en wordt door ons brein genegeerd. De "afstand" tussen de leeromgeving en je toepassingsomgeving moet daarom zo klein mogelijk zijn. B. Het moet intensief tot je komen, liefst zelf actief 'binnengehaald' worden: informatie 'pull' in plaats van 'push'. Zelf doen in plaats van passief luisteren, met nadruk op 'zelf' en 'doen'. C. Het moet leuk en spannend opgediend worden. Dit houdt de aandacht vast en zorgt voor a (...) Verder lezen? Meld u gratis aan

Registreer nu om alle reacties te lezen en om zelf aan deze discussie deel te nemen. Het is gemakkelijk en 100% gratis.

Meld u gratis aan     Log in


  S.A.P.M. van Iperen, Interim Manager, Netherlands
 

Simulaties 'for President'

Helemaal mee eens. Het fraaie van een simulatie is (...)

  Alfred Schut, Business Consultant, Netherlands
 

Simulatie Als Effectieve Leermethode

Je hebt helemaal gelijk als je zegt dat er in trai (...)

  Paul van Rossem
 

Simulaties 'for President'

@: ja klopt. Als je cursisten zover krijgt dat ze (...)

  Jan Schilt, CEO, Netherlands
 

Wellicht Als Aanvulling

Ik denk juist in deze tijd, waarin bedrijven probe (...)

  Paul van Rossem
 

Na de Trainingsinterventie..

@: mee eens. Een sterke kant van simulaties is dat (...)

  Seelig
 

Vlieguren, je Kan Er niet Vroeg Genoeg Mee Beginnen

Volledig mee eens, je kan niet snel genoeg met vli (...)

  Irwin Varma, Turnaround Manager, Netherlands
 

Blijf Ermee Bezig na de Simulatietraining

De (directe) voordelen van een realistische simula (...)

  Vicky Daniels, Entrepreneur, Belgium
 

Teamsimulaties met Paarden

Ikzelf werk al enige tijd op een heel intense mani (...)

  Paul Wilkinson, Director, Netherlands
 

Zet Serieuze Games op de Kaart van Serieuze Managementinstrumenten

(Vertaald door Editor) Ik ben het volledig (...)

  Zelders
 

Simulatie: een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode

Helemaal eens. Het gaat hierbij eigenlijk om het: (...)

  luppes, Teacher, Netherlands
 

Gaming is voor Kinderen, toch niet voor Managers...

Wat Paul en alle anderen aangeven is een 'open deu (...)

  Paul van Rossem
 

Management Simulatie Platform?

@: Succesverhalen bundelen lijkt mij ook een prima (...)

  Jaap de Jonge, Editor, Netherlands
 

Platform Succesverhalen Managementsimulaties

12manage is bereid dit platform te zijn. Uiteraard (...)

  Paul van Rossem
 

Verzamelen Succesverhalen Managementsimulaties nu Gestart

Ik heb zojuist deze bundeling van opgestart. Ook (...)

 
Meer over Modelleren van Businessprocessen en Simulatie
Samenvatting
Forum
Simulatie: Een Uitzonderlijk Effectieve Leermethode!
Leren van het Voortraject van Simulaties
🔥Succesverhalen en -cases over Managementsimulaties
Best Practices
🥇Wat zijn de Voordelen van Simulatie?
Special Interest Group Leader

Bent u een expert in Modelleren van Businessprocessen en Simulatie? Meld u gratis aan


Modelleren van Businessprocessen en Simulatie
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.6 - Laatst bijgewerkt op: 31-10-2020. Alle namen van hun eigenaren.