|
Verkrijg nu toegang tot alle kenniscentra en discussiefora op 12manage, waaronder Mechanistische en Organische Systemen. Helemaal gratis.
|
|
Hein
|
Ik las deze samenvatting van de organisch-mechanistische typologie van Burns en Stalker, en op het eerste gezicht lijkt het simpel en logisch: de beste manier om een bedrijf te organiseren is afhankelijk van zijn omgeving op de volgende manier:
- Als de omgeving van het bedrijf stabiel is, kies dan het mechanistische organisatietype.
- Als de omgeving (snel) verandert, dan is het organische model beter.
MAAR, ervanuitgaande dat we in een snel veranderende wereld leven (wie zou het daarmee oneens zijn), hoe komt het dan dat je nog steeds zo veel mechanistische organisaties ziet? Misschien spelen er toch meer factoren mee dan B+S dachten... Ik vraag me af welke? (...) Verder lezen? Meld u gratis aan
X
Alles over Mechanistische en Organische Systemen en bedrijfskunde. Helemaal gratis.
Log in
| |
|
Jeroen Kesteloo
|
|
Waarom veel Organisaties Mechanistisch worden
Ik denk dat organisaties vaak verzaken in bureaucratische gedaanten wanneer deze groeien. Veel organisaties groeien vast in bepaalde structuren en procedures. Om van een mechanistische organisatie naar een organische organisatie te veranderen, is denk ik draagvlak en sensitiviteit van de HELE organisatie nodig. Cultuur is daarom denk ik het begrip wat nog mist...
|
| |
|
Beenker
|
|
Steeds meer Organische Flexibiliteit buiten de Organisatie
Wat je zegt is helemaal waar Hein. B&S zagen vlgs (...)
|
|
|
|
|
Meer over Mechanistische en Organische Systemen
|
|
|
|
Kopieer dit naar uw studiematerialen:
en voeg een hyperlink toe naar:
|
|
|
Kopieer deze HTML-code naar uw website:
|
|
|
