Waarom zoveel mechanistische organisaties?

Mechanistische en Organische Systemen
Kenniscentrum

 

Volgend Onderwerp

Mechanistische en Organische Systemen > Forum > Waarom zoveel mechanistische organisaties?

Waarom zoveel mechanistische organisaties?
Hein

Ik las deze samenvatting van de organisch-mechanistische typologie van Burns en Stalker, en op het eerste gezicht lijkt het simpel en logisch: de beste manier om een bedrijf te organiseren is afhankelijk van zijn omgeving op de volgende manier: - Als de omgeving van het bedrijf stabiel is, kies dan het mechanistische organisatietype. - Als de omgeving (snel) verandert, dan is het organische model beter. MAAR, ervanuitgaande dat we in een snel veranderende wereld leven (wie zou het daarmee oneens zijn), hoe komt het dan dat je nog steeds zo veel mechanistische organisaties ziet? Misschien spelen er toch meer factoren mee dan B+S dachten... Ik vraag me af welke? (...) Verder lezen? Meld u gratis aan
 

Registreer nu om alle reacties te lezen en om zelf aan deze discussie deel te nemen. Het is gemakkelijk en 100% gratis.

Meld u gratis aan     Log in


 
Waarom veel Organisaties Mechanistisch worden
Jeroen Kesteloo

Ik denk dat organisaties vaak verzaken in bureaucratische gedaanten wanneer deze groeien. Veel organisaties groeien vast in bepaalde structuren en procedures. Om van een mechanistische organisatie naar een organische organisatie te veranderen, is denk ik draagvlak en sensitiviteit van de HELE organisatie nodig. Cultuur is daarom denk ik het begrip wat nog mist...
 

   

         
Special Interest Group Leader

Geïnteresseerd? Meld u gratis aan.


Mechanistische en Organische Systemen
Samenvatting
Forum
Best Practices


    Mechanistische en Organische Systemen
    Kenniscentrum

     

    Volgend Onderwerp



    Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
    © 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.4 - Laatst bijgewerkt op: 29-3-2020. Alle namen ™ van hun eigenaren.