Organische model vergt veel vertrouwen
🔥
NIEUW Wat er in het samenvattend schema niet erg nadrukkelijk in staat is dat
in het organische model Controle vervangen dient te worden door Vertrouwen. Dat is een paradigma verandering die met name aan de top van organisaties niet gemakkelijk gemaakt wordt. De consequentie is namelijk dat men aan de top uiteindelijk aanspreekbaar blijft op het eindresultaat, maar dat de organisatie niet meer 'onder controle is'.
Deze controle lijkt mij overigens haast per definitie onmogelijk, maar er zijn voldoende mensen die tegen beter weten in blijven geloven dat het kan. Een surrogaat geruststelling zoals vaak blijkt.
Kortom: Voor wie in een snel veranderende wereld (-markt) zich snel wil verbeteren is organisch organiseren de enige realistische optie.
De uitdaging voor top bestuurders is: 'wie durft de kikker te kussen?' Oftewel: wie durft de controle los te laten, te sturen op output en dan de medewerkers het vertrouwen te geven?
Log in
Vertalen
