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Graziano Dellacasa, Coach, Italy
Il suggerimento e cementato in una esperienza empirica di 40 anni: NON impostare MAI una Road map di BPR trascurando i punti "sensitive" del Change Management. Individuare nel BPR l'area critica di maggior impatto. Non sempre è alla evidenza a volte si cela dietro ad un comportamento ma è uno uno step di processo. Tutto si perfezione se il TO BE trova endtoend sopra LOVEM. (...) Leggi di più? Iscriviti gratuitamente 6-9-2020

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