BSC y las Dimensiones del FODA


 
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BSC y las Dimensiones del FODA
Roberto Blaauboer, Catedratico, Chile

La implementación del BSC en el FODA es de gran importancia, ya que permite estructurar adecuadamente con un método diseñado para la planificación estratégica. En consecuencia, es muy útil realizar el análisis desde las cuatro perspectivas que aplica el BSC a cada una de las dimensiones del FODA.
 

 
Comentario
Guadalupe Rodal Ortiz, Consultor Empresarial, Mexico
Poderosa herramienta de gestión que permite implementar la estrategia utilizando una hoja de ruta de objetivos unidos en causalidad. Cabe mencionar que dichos objetivos estratégicos deben ser medidos a través de indicadores tipo semáforo para lograr un gerenciamiento visual. No se puede gestionar lo que no se puede medir... Y mejor si es visualmente.
Como parte de su metodología identifica las diferentes perspectivas de análisis de la empresa: financiera – clientes – procesos internos – gente y sistemas.
Esa característica es la que va a permitir al gerente poder complementar al BSC con poderosas herramientas funcionales de gestión.
 

 
BSC y las Dimensiones del FODA
Eduardo Sifontes, Director, Venezuela
Pienso que es al contrario (no contradictorio), es decir, el FODA, así como el cuadrilátero de Porter, dan las luces para generar las estratégias y luego diseñar el BSC.
 

 
Carlos Gonzalez, Chile
Carlos Roberto Gonzalez Fuentealba, Profesor, Chile
El FODA para que sea una herramienta valida de diagnostico, debe ser lo mas objetiva posible, una vez realizado este diagnostico saldra la matriz FODA la cual podremos ocupar estas estrategias para la planificación estratégica, sin un diagnostico previo es imposible realizar una buena planificación estratégica.
 

 
 

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