Balanced Scorecard applicata all'università

Implementazione in università
Gaia Bassani, Altro, Italy
Essendo l'università un'azienda no profit e con la dipendenza dalle risorse statali, è "poco interessante" a primo acchito, per un'implementazione e soprattutto di un utlizzo della BSC. A mio avviso il tuo tema di ricerca è molto apprezzabile, io ho provato a fare delle riflessioni a tal proposito e ti consiglio di non focalizzarti solo sulla scelta degli indicatori, ma segui l'intero processo

Implementazione Università
De Maria Fabio, Student (Universitario), Italy
Gaia ha assolutamente ragione. Anche io ho sviluppato una tesi sulla BSC nel settore sanitario. Poichè in questo settore, come in tutte le altre pubbliche amministrazioni, il budget è molto ristretto e questo strumento innovativo è dispendioso, non tutti posso permettersi il "lusso" della BSC. Lusso perchè molti lo definiscono così. Questo è, inoltre, la motivazione principale, per il quale non è neanche diffusa tra le PMI Italiane; infatti in italia, si comincia a parlare della blanaced scorecard solamente a partire dal 2002, quando in America veniva già implementata da 10 anni.

Ritardo delle Aziende Italiane Nell'implementazione
Giacomo Merli, Student (Universitario), Italy
Salve, sono anch'io uno studente di ingegneria e sto appunto sviluppando una tesi sul ritardo e sulla limitatezza delle aziende Italiane nell'implementazione e nel completo sfruttamento di BSC. Gradirei qualche spunto interessante sulle motivazione per cui il nostro paese si ritrova così in ritardo rispetto ad altri in questo campo, grazie.

Balanced Scorecard
ANTONINO BARBARO, Consulente ICT, Italy
Oggi viviamo in un periodo storico in cui le aziende devono competere a livello globale. Ciò implica la necessità di focalizzare l'attenzione al concetto di complessità. L'unico modo per competere in un mercato così variegato, interconnesso e mutevole (grazie alle nuove sempre più innovative tecnologie) è quello di gestire la complessità. La Balanced Scorecard, sistema strategico di management, permette di tradurre le strategie in azione. Cioè in obiettivi e misure. Una metodologia innovativa che se adottata ed accettata può rendere più semplice la vita di tanti manager e garantire nel tempo migliori performance economico-finanziare. Strumenti che permettono di analizzare e avere un riscontro giornaliero delle performance aziendali, sono necessari e direi quasi indispensabili. Così gioca un ruolo importante l'allineamento ed il consolidamento tra il mondo economico e tecnologico affinchè sia possibile raggiungere l'adattamento della BSC, di un sistema a mio parere molto innovativo.

Balanced Scorecard nella PA
Stefano, Altro, Italy
Barbara, visto che la discussione si è estesa anche ad altri settori della pa oltre a quello universitario, ti posso citare l’esempio dell’agenzia delle dogane e dei monopoli che dal 2007, mi sembra, ha implementato una personalizzazione della BSC per lo sviluppo del proprio sistema direzionale e per la definizione della convenzione triennale con il ministero delle finanze. Non so perché true.