Процесс внедрения BSC

Сбалансированная система показателей
Центр Знаний

 

Следующая Тема

Сбалансированная система показателей > Форум > Процесс внедрения BSC

Процесс внедрения BSC
Алан
Я не заметил в статье стадии, как на самом деле надо внедрить Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности), поэтому я попытался сделать это сам: 1. Менеджмент определяет Миссию и Видение (почему мы здесь и как выглядит наше будущее?). 2. Менеджмент определяет Критические факторы успеха (Critical Success Factor) (когда достигается успех?). 3. Создание изначальной Balanced Scorecard (Cбалансированной системы показателей эффективности) (специалист) 4. Определите Ключевой показатель эффективности (Key Performance Indicator) и уточните BSC. (Каждый CSF включает один (...) Читать далее? Зарегистрируйтесь бесплатно
 

Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы прочитать все ответы и присоединиться к этой дискуссии самостоятельно. Это легко и на 100% бесплатно.

    Войти

 
О статье
Александр, Entrepreneur, Russian Federation, Member
(...)
 

 
BSC измерения
Borodina Elena, Teacher, Russian Federation, Member
(...)
 

         
Special Interest Group Leader

Заинтересовались? Зарегистрируйтесь бесплатно.


Сбалансированная система показателей
Резюме
Форум
Лучшие Лрактики


    Сбалансированная система показателей
    Центр Знаний

     

    Следующая Тема



    О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
    © 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Последнее обновление: 16-12-2019. Все имена ™ их владельцев.