Внедрение сбалансированной системы показателей




Сбалансированная система показателей
Центр Знаний

Форум
4
Алан, Великобрита

Внедрение сбалансированной системы показателей

Я не заметил в статье стадии, как на самом деле надо внедрить Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности), поэтому я попытался сделать это сам:
1. Менеджмент определяет Миссию и Видение (почему мы здесь и как выглядит наше будущее?).
2. Менеджмент определяет Критические факторы успеха (Critical Success Factor) (когда достигается успех?).
3. Создание изначальной Balanced Scorecard (Cбалансированной системы показателей эффективности) (специалист)
4. Определите Ключевой показатель эффективности (Key Performance Indicator) и уточните BSC. (Каждый CSF включает один или несколько KPI).
Другие идеи?

   

Еще на Сбалансированная система показателей:
Резюме
Обсуждения
👀Внедрение сбалансированной системы показателей
🔥BSC измерения значений показателей
Лучшие кейсы по сбалансированная система показателей?
Специальная группа по интересам

Вас интересует Сбалансированная система показателей? Станьте нашим лидером SIG

Сбалансированная система показателей
Центр Знаний



О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 6-12-2022. Все имена ™ их владельцев.