Процесс внедрения BSC

Сбалансированная система показателей
Центр Знаний

 
Сбалансированная система показателей > Форум

Новую Тема


Алан
Я не заметил в статье стадии, как на самом деле надо внедрить Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности), поэтому я попытался сделать это сам: 1. Менеджмент определяет Миссию и Видение (почему мы здесь и как выглядит наше будущее?). 2. Менеджмент определяет Критические факторы успеха (Critical Success Factor) (когда достигается успех?). 3. Создание изначальной Balanced Scorecard (Cбалансированной системы показателей эффективности) (специалист) 4. Определите Ключевой показатель эффективности (Key Performance Indicator) и уточните BSC. (Каждый CSF включает один (...) Читать далее? Зарегистрируйтесь бесплатно

  Александр
Entrepreneur, Russian Federation
 

О статье

В статье отражён общий мето (...)

  Borodina Elena
Teacher, Russian Federation
 

BSC измерения

Одна из главных проблем, ко (...)

 

Еще на Сбалансированная система показателей
Резюме
Форум
Процесс внедрения BSC
🔥BSC измерения значений показателей
Лучшие кейсы по BSC?
Специальная группа по интересам

Вас интересует Сбалансированная система показателей? Зарегистрируйтесь бесплатно

Сообщите своим ученикам

Скопируйте это в ваши учебные материалы:

и добавьте гиперссылку на:

Ссылка на это обсуждение

Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:


Сбалансированная система показателей
Центр Знаний

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 - Последнее обновление: 20-1-2021. Все имена ™ их владельцев.