|
Пол Томпсон
|
Лучшие кейсы по BSC?
Я собираю лучшие кейсы по успешному внедрению Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности). Kaplan и Norton упоминают следующие 5 принципов:
1. Мобилизуйте изменение через лидерство со стороны высшего руководства (владение и активное вовлечение в проект изменения)
2. Переведите стратегию в операционные термины (используя 4 аспекта и карту стратегии)
3. Приведите в соответствие организацию и стратегию (координация между бизнес группами, отделами)
4. Сделайте стратегию ежедневной каждого сотрудника (коммуникация, образование, личные задачи, компенсация)
5. Сделайте стратегию постоянным процессом (регулярные совещания по стратегии и обновление карты BSC и стратегии)
Что еще может внести вклад?
X
Добро пожаловать на Сбалансированная система показателей форум.
Тема этого конкретного обсуждения: "Лучшие кейсы по BSC?".
Пожалуйста, зарегистрируйтесь, чтобы прочитать все ответы и присоединиться к этой дискуссии самостоятельно.
Войти
| |
|
Сергей
Analyst, Russian Federation
|
|
Внедрение BSC
У Каплана я не увидел как пр (...)
|
| |
|
Zimin Andrew Alexander
преподаватель, консультант, Russian Federation
|
|
Лучшие кейсы по BSC
Принцип 1. возвращает нас из (...)
|
| |
|
Igor
Business Consultant, Russian Federation
|
|
Сбалансированная система показателей/BSC
Планирование и анализ бизн (...)
|
|
|
|
|
Еще на Сбалансированная система показателей
|
|
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
|
Скопируйте это в ваши учебные материалы:
и добавьте гиперссылку на:
|
|
|
Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:
|
|
|
Участвуйте и оставьте комментарий
Начать новую тему форума