Все о Cбалансированная система показателей эффективности
Вы узнаете практические решения
Присоединяйся сейчас. Полностью бесплатно.
Войти
|
Лучшие кейсы по BSC?
Пол Томпсон
Я собираю лучшие кейсы по успешному внедрению Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности). Kaplan и Norton упоминают следующие 5 принципов:
1. Мобилизуйте изменение через лидерство со стороны высшего руководства (владение и активное вовлечение в проект изменения)
2. Переведите стратегию в операционные термины (используя 4 аспекта и карту стратегии)
3. Приведите в соответствие организацию и стратегию (координация между бизнес группами, отделами)
4. Сделайте стратегию ежедневной каждого сотрудника (коммуникация, образование, личные задачи, компенсация)
5. Сделайте стратегию постоянным процессом (регулярные совещания по стратегии и обновление карты BSC и стратегии)
Что еще может внести вклад?
|
|
| |
|
Внедрение BSC
Сергей, Analyst, Russian Federation, Member У Каплана я не увидел как привести в соответствие нематериальные ресурсы с матери...  |
|
| |
|
Лучшие кейсы по BSC
Zimin Andrew Alexander, преподаватель, консультант, Russian Federation, Member Принцип 1. возвращает нас из века Toyota Production System (R) в феодализм. Русский исследовате... |
|
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
Cбалансированная система показателей эффективности
|
|
|
|
|
|
|
|
