Buone Pratiche nella Balanced Scorecard

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Buone Pratiche nella Balanced Scorecard
Paul Thompson
Sto raccogliendo delle buone pratiche per un'implementazione di successo della Balanced Scorecard. Kaplan e Norton hanno già accennato i seguenti 5 principii: 1. Mobilitare il cambiamento attraverso la leadership esecutiva (proprietà e partecipazione attiva al progetto di cambiamento) 2. Tradurre la strategia in termini operativi (usando le 4 prospettive e una mappa strategica) 3. Allineare l'organizzazione alla strategia (coordinazione fra le business unit, le unità del personale e gli shared-service centers) 4. Rendere la strategia il lavoro giornaliero di tutti (comunicazione, formazione, allineare gli obiettivi personali, e collegarla alle ricompense di impiegati e dirigenti) 5. Rendere la strategia un processo continuo (organizzare riunioni a cadenza regolare per discutere la strategia ed aggiornare la BSC e la mappa strategica) Chi conosce altre buone pratiche? Grazie del Vs. contributo. (...) Leggi di più? Iscriviti gratuitamente

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  Buone Pratiche della Balanced Scorecard
Davide Mion, Management Consultant, Italy, Member
  (...)

   
Special Interest Group Leader

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