Buone Pratiche nella BSC?


 
Metodo Balanced Scorecard > Forum Accedi

Buone Pratiche nella BSC?
Paul Thompson, Stati Uniti
Sto raccogliendo delle buone pratiche per un'implementazione di successo della Balanced Scorecard. Kaplan e Norton hanno già accennato i seguenti 5 principii:
1. Mobilitare il cambiamento attraverso la leadership esecutiva (proprietà e partecipazione attiva al progetto di cambiamento)
2. Tradurre la strategia in termini operativi (usando le 4 prospettive e una mappa strategica)
3. Allineare l'organizzazione alla strategia (coordinazione fra le business unit, le unità del personale e gli shared-service centers)
4. Rendere la strategia il lavoro giornaliero di tutti (comunicazione, formazione, allineare gli obiettivi personali, e collegarla alle ricompense di impiegati e dirigenti)
5. Rendere la strategia un processo continuo (organizzare riunioni a cadenza regolare per discutere la strategia ed aggiornare la BSC e la mappa strategica)
Chi conosce altre buone pratiche? Grazie del Vs. contributo

 
 
Buone Pratiche nella BSC?
Davide Mion, Consulente di Direzione Aziendale, Italy
Aggiungerei la opportunità di misurare la capacità del top management dell'impresa di utilizzare la Balanced Scorecard. Ho infatti notato troppe volte un totale scollamento fra le assunzioni progettuali e l'effettiva capacità di interpretazione degli output della Balanced Scorecard
 

   











 

    Vuoi continuare a studiare? Potete saperne di più dalla sintesi, forum, discussioni, lezioni, corsi, formazione, istruzioni, consigli degli esperti, le migliori pratiche e le fonti di formazione. Registrati.  


Special Interest Group Leader

Lei qui


Più su Metodo Balanced Scorecard
Riepilogo
Forum
Migliori Pratiche

Consigli degli esperti

Risorse

Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi | Privacy | Termini del Servizio
Copyright 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Ultimo aggiornamento: 28-7-2017. Tutto i nomi appartengono ai loro proprietari.