平衡计分卡的执行步骤


 
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平衡计分卡的执行步骤
Alan
在上文中,我没有看到执行平衡计分卡(BSC)的具体步骤,这里我试着给出我的:
1)管理层定义使命与愿景(我们为什么在这里?未来将会是什么样子?);
2)管理层定义关键成功因子(CSF)(何时将会取得成功?);
3)构建初始的平衡计分卡(专家);
4)定义关键绩效指标(KPI),提炼平衡计分卡(每一个CSF应对一个或多个KPI)。
各位看官,有何建议?
 

 
平衡记分卡的执行
梁华平
平衡记分卡(BSC)的执行步骤,即操作落实。我认为应是这样的: 1、管理层提出愿景和目标。 2、在关键尺度,。。。注册
 

 



















 


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