Alles over Balanced Scorecardmethode
Leer van collega's en experts
Word nu lid. Helemaal gratis.
Log in
|
Balanced Scorecard implementatie
Alan
Ik miste nog de stappen voor het eigenlijke invoeren van de Balanced Scorecard in het artikel, dus hier is mijn poging:
1. Het management bepaalt de Missie en de Visie (waarom zijn wij hier en hoe ziet de toekomst eruit?).
2. Het management bepaalt de Kritische Succes Factoren (CSF) (Wanneer zijn wij succesvol?).
3. Maak de initiële Balanced Scorecard (Expert)
4. Bepaal Kritische Prestatieindicatoren (KPI's) en verfijn de BSC. (Elke CSF wordt uitgewerkt in één of enkele KPI's).
Wie heeft aanvullingen?
|
|
| |
|
Opmerking Alan
Dirk Niet het mgt maar gans de organisatie dient missie...  |
|
| |
Wilt u verder studeren? U kunt meer leren van de samenvatting, het forum, de discussies, lessen, cursussen, trainingen, instructies, tips van experts, best practices en andere onderwijsbronnen. Word lid.
|
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
Meer over Balanced Scorecardmethode
|
|
|
|
|
|
|
|
