Balanced Scorecard implementatie


 
Balanced Scorecardmethode > Best Practices Premium

Balanced Scorecard implementatie
Alan
Ik miste nog de stappen voor het eigenlijke invoeren van de Balanced Scorecard in het artikel, dus hier is mijn poging:
1. Het management bepaalt de Missie en de Visie (waarom zijn wij hier en hoe ziet de toekomst eruit?).
2. Het management bepaalt de Kritische Succes Factoren (CSF) (Wanneer zijn wij succesvol?).
3. Maak de initiële Balanced Scorecard (Expert)
4. Bepaal Kritische Prestatieindicatoren (KPI's) en verfijn de BSC. (Elke CSF wordt uitgewerkt in één of enkele KPI's).
Wie heeft aanvullingen?
 

 
Opmerking Alan
Dirk
Niet het mgt maar gans de organisatie dient missie...
 

 
Tips voor BSC Implementatie
Manting, Member
Het is handig om Succesfactoren te rangschikken in...
 

 
BSC Implementatie
Bunda, Member
Als het goed is, is de missie (het bestaansrecht v...
 

 
Start Balanced Scorecard
Peek, Member
De start is een SWOT om te zien waar de organisati...
 

 
Balanced Scorecard Implementatie
Van Dinten, Member
Voor stap 2 invoegen 2: bepaal de te realiseren
 

 
 

  Wilt u verder studeren? U kunt meer leren van de samenvatting, het forum, de discussies, lessen, cursussen, trainingen, instructies, tips van experts, best practices en andere onderwijsbronnen. Word lid.  


Special Interest Group Leader

U hier


Meer over Balanced Scorecardmethode
Samenvatting
Forum

Best Practices
  • Balanced Scorecard implementatie

Expert tips

Hulpbronnen



Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 23-9-2018. Alle namen ™ van hun eigenaren.