¿Cómo se Supervisa un Balanced Scorecard?
El Balanced Scorecard nos ha dado excelentes resultados lo siguiente:
1. Reuniones plenarias bimestrales con todos los involucrados analizando objetivo por objetivo y meta por meta el cumplimiento para evaluar cumplimientos.
2. Reuniones individuales con los dueños de cada objetivo para buscar soluciones a los problemas encontrados en el trayecto.
3. En algunas empresas se han impreso sobre una gran lona (4mtx 3Mt) el tablero de control y está permanentemente en la sala de juntas de la empresa. Esto, además de ser un recordatorio constante, genera presión.
4. El sistema baxon es una excelente herramienta de control, aunque una opción más económica (y menos poderosa) es el microcharts.
Saludos.
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