La metodología ABC complementa a otros sistemas de análisis de costos, poniendo el eje en los costos indirectos. Al hacerlo, utiliza un enfoque diferente al tradicional, permitiendo una mejor comprensión de los procesos internos, y ayudando en consecuencia a la determinación de cuáles son la actividades que agregan valor.
No creo que
reemplace a otras metodologías ya que existen múltiples visiones que permiten tomas diferentes decisiones, como por ejemplo el análisis marginal, que pone el foco de la utilización de la capacidad ociosa.
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