联想案例

第三方物流
知识中心

 

下一主题

第三方物流 > 论坛 > 联想案例

联想案例
LU
2004年,联想集团对其供应链进行了一系列的改革,最为突出的一项变革就是在工厂供应链前端推行VMI。 通过在工厂附近建立VMI仓库,联想集团对库存实行外包,库存压力迅减,实现了随需随取的生产模式,其库存周转天数也从14天迅速缩减到5天! (...) 阅读更多?免费注册

请立即注册以阅读所有回复并亲自参加此讨论。这很容易和100%免费。

免费注册     登入


  VMI - pressure to supplier
chico,Business Consultant,China,Member
  So VMI is to push logistics/inventory pressure vendor?

   
Special Interest Group Leader

你有兴趣吗?免费注册。


第三方物流
总结
论坛
联想案例
🔥公路运输公司的改造


第三方物流
知识中心

 

下一主题



关于12manage | 广告服务 | 链接到我们/引用我们 | 隐私 | 建议 | 服务条款
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.5 - 最后更新:6-7-2020。所有名称™它们的主人的。